國緣V3,作為今世緣發(fā)力次高端的拳頭產(chǎn)品,在“V系攻堅(jiān)戰(zhàn)”中發(fā)揮著極其重要的戰(zhàn)略作用。在“V9 做形象、V3 做銷量、V6 做補(bǔ)充”的差異化產(chǎn)品布局策略下,又承載著極大關(guān)注和銷售任務(wù)。
微酒了解到,國緣V3目前已完成主市場江蘇省內(nèi)全面布局,在700元價(jià)格帶形成了良好消費(fèi)群體基礎(chǔ),團(tuán)購、零售渠道口碑優(yōu)勢明顯,實(shí)現(xiàn)連續(xù)快速增長。
今年上半年,國緣V3發(fā)展勢頭加速,渠道上鐵拳出擊,消費(fèi)面穩(wěn)扎穩(wěn)打,憑借一整套組合拳收效不俗。在業(yè)界看來,國緣V3的一系列動(dòng)作打出了“V系攻堅(jiān)戰(zhàn)”的“發(fā)令槍”,是面向高端市場的“沖鋒號”。
01、亮決心,鐵拳出擊整頓市場
今年上半年,受疫情沖擊疊加經(jīng)濟(jì)下行、需求收縮影響,白酒行業(yè)產(chǎn)銷容量趨降,結(jié)構(gòu)升級步伐放緩,一線主流企業(yè)加速下沉,區(qū)域優(yōu)勢品牌主動(dòng)發(fā)起促銷戰(zhàn)搶奪存量消費(fèi),行業(yè)加速進(jìn)入下半場淘汰賽,廣大經(jīng)銷商及終端商面臨現(xiàn)實(shí)經(jīng)營及生存壓力。
為推進(jìn)市場運(yùn)營質(zhì)態(tài)持續(xù)向好,上半年,今世緣率先對國緣V系產(chǎn)品采取管秩序、優(yōu)主體等針對性調(diào)控手段。
為打造優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷主體,上半年,今世緣系統(tǒng)對省內(nèi)外V系經(jīng)銷商、團(tuán)購商進(jìn)行全面評估和排查,對信譽(yù)差、能力弱、忠誠低的經(jīng)銷客戶堅(jiān)決予以整合淘汰。此外,為堅(jiān)定商家長期合作信心,出臺了《團(tuán)購商進(jìn)出機(jī)制管理規(guī)定》,目的是為了“招好商,拒差商,清劣商”,為下半年市場拓展打下良好基礎(chǔ)。
鐵拳之下優(yōu)勝劣汰,彰顯了今世緣對V系產(chǎn)品加強(qiáng)渠道管理力度的決心。堅(jiān)決打擊違規(guī)經(jīng)銷商動(dòng)作,既為保護(hù)優(yōu)質(zhì)客戶的發(fā)展信心,也是為了樹立企業(yè)產(chǎn)品的品牌聲譽(yù),對產(chǎn)品價(jià)格體系穩(wěn)定以及進(jìn)一步擴(kuò)大市場占有率均有良好促進(jìn)作用。
為了進(jìn)一步穩(wěn)定V3的產(chǎn)品價(jià)格,今世緣還對無聯(lián)動(dòng)紅包V3產(chǎn)品封存回收。以“回收”的手段,進(jìn)一步降低了市場存貨低價(jià)隱患風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)配合本次市場整頓,有效協(xié)助經(jīng)銷商消化社會庫存,保障渠道利益。
圓滿完成上半年銷售規(guī)劃的國緣V3,敢于在特殊時(shí)期整頓市場、優(yōu)化主體和回購產(chǎn)品,是對自身發(fā)展態(tài)勢及產(chǎn)品推廣成效的自信,向市場傳遞出積極振奮的信號。
02、顯耐心,穩(wěn)扎穩(wěn)打培育消費(fèi)
面對疫情常態(tài)受控下的消費(fèi)恢復(fù)及市場競爭,今世緣“V系攻堅(jiān)戰(zhàn)”,除了大力整頓市場秩序、為商家創(chuàng)造良好環(huán)境,更通過專職團(tuán)隊(duì)建設(shè)和創(chuàng)新推廣策略,為市場銷售不斷注入新鮮血液。
在專職團(tuán)隊(duì)上,今世緣通過組織重構(gòu)煥發(fā)團(tuán)隊(duì)推廣積極性。上半年,今世緣在省內(nèi)各大區(qū)和辦事處分別組建V系推廣中心、V系推廣處。這是今世緣酒業(yè)營銷組織繼兩年前成立國緣V9事業(yè)部后,再次細(xì)化、擴(kuò)張及裂變,為市場下沉和終端落地,進(jìn)一步提升了組織化運(yùn)營水平。
為強(qiáng)化廠商合力和執(zhí)行力,在2022今世緣發(fā)展大會上,V系核心經(jīng)銷客戶宣布成立“V99聯(lián)盟體”。5-6月份,江蘇省內(nèi)各大區(qū)召開終端V99聯(lián)盟體會議,在控制數(shù)量、注重質(zhì)量的前提下,累計(jì)簽約超過1000名終端“V99聯(lián)盟體”成員,初步建立了“廠商店”命運(yùn)共同體的發(fā)展格局。
無論是細(xì)化下沉的專職團(tuán)隊(duì)還是不斷擴(kuò)大的“渠道聯(lián)盟”,今世緣持續(xù)發(fā)力下,內(nèi)部團(tuán)隊(duì)運(yùn)行效率持續(xù)提升,外部渠道網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不斷完善。綜合來看,進(jìn)一步提高的組織化水平,也在極大程度提升V系廠商聯(lián)動(dòng)開發(fā)市場的效率。
“此舉有效承接公司V系發(fā)展戰(zhàn)略,加快推進(jìn)落實(shí)V系攻堅(jiān)戰(zhàn)各項(xiàng)工作,讓人看到了今世緣廠家在市場上堅(jiān)定推廣V系產(chǎn)品的耐心。”業(yè)內(nèi)專家這樣評價(jià)。
03、增信心,盤活消費(fèi)廠商共贏
在廠家大力整頓市場、以組織化重構(gòu)提升推廣效率、擴(kuò)大廠商聯(lián)盟體的同時(shí),今世緣還調(diào)整了國緣V系聯(lián)動(dòng)紅包規(guī)則,加大對消費(fèi)者獎(jiǎng)勵(lì)力度。
微酒了解到,國緣V系針對V3等產(chǎn)品投入“再來一瓶”獎(jiǎng)勵(lì),有效提高終端推廣積極性。新的聯(lián)動(dòng)紅包規(guī)則,不但直接讓利消費(fèi)者,還有效刺激開瓶熱情,為V系接下來工作重心轉(zhuǎn)向消費(fèi)培育創(chuàng)造積極有利條件。
為進(jìn)一步提升消費(fèi)氛圍,國緣V3冠名舉辦了“以牌結(jié)緣,品味舒適”國緣V3——2022長三角城市精英摜蛋賽,截止目前線上和線下已進(jìn)行150場,預(yù)計(jì)7月底將完成200場比賽。該主題活動(dòng)直接面向核心消費(fèi)群體,深化了產(chǎn)品與客戶的情感鏈接。
對此,有酒類終端老板稱,“前半年疫情反復(fù),終端白酒消化慢,賣酒人情緒普遍消極,但國緣V3主動(dòng)出擊、展現(xiàn)亮點(diǎn),各種舉措振奮了我們的發(fā)展信心?!?/p>
另一名煙酒店老板說,“今世緣廠家的一系列動(dòng)作很有效,市場動(dòng)銷啟動(dòng)快,另外廠家一直在強(qiáng)化市場培育,國緣V3舒適口感得到市場很好的反饋?!?/p>
今世緣目前已進(jìn)入“百日大會戰(zhàn)”關(guān)鍵階段,全體營銷人員瞄準(zhǔn)全年任務(wù)目標(biāo),優(yōu)化營銷戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),引導(dǎo)賦能區(qū)域客戶,全力搶抓市場銷售,確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)達(dá)成。
在這一背景下,國緣V3的有序發(fā)展,更讓人堅(jiān)定看好。上半年,國緣V3已在大力解決市場秩序問題、恢復(fù)市場消費(fèi)信心,并在聚焦資源提升內(nèi)部組織運(yùn)營效率和外部渠道拓展速度,形成了較為積極的市場氛圍。隨著“百日大會戰(zhàn)”的深入,這股內(nèi)外力量形成合力,有望爆發(fā)出新的品牌勢能,提升高端目標(biāo)人群消費(fèi)熱情。
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