4月底,在以“全面創(chuàng)新、凝心聚力——共謀百億景酒”為主題的2016年景芝酒業(yè)經(jīng)銷商大會上,劉全平董事長對“十三五”期間景芝百億戰(zhàn)略的實施,再次做了細致部署,景芝酒業(yè)銷售公司總經(jīng)理張瑞青針對景芝定制酒項目的拓展,特別做了系統(tǒng)演講。山東景芝2016年聚焦發(fā)力定制酒項目的決心,給現(xiàn)場近千名酒商、媒體記者留下了深刻印象。
隨著時代發(fā)展,定制酒早已成為喜宴場合最具風(fēng)格的標志,也成為廣大廠商待深度開發(fā)的一個金礦,也許正因為此,定制酒在近幾年也一直是很多企業(yè)及酒商投入的一個方向,部分廠商也獲得了一定收益,但包括部分全國一線名酒在內(nèi),多是重在參與,像景芝酒業(yè)這樣,專門成立公司、配置專業(yè)團隊、生產(chǎn)線等資源,企業(yè)高層高度重視,較深入研究和系統(tǒng)開發(fā)這一領(lǐng)域的,在全國范圍內(nèi)不多見,截至目前在規(guī)模以上魯酒企業(yè)中應(yīng)是。
景芝定制酒公司近期有何規(guī)劃?其于行業(yè)的優(yōu)勢在哪里?……帶著這些問題,近期本刊記者專程采訪了山東景芝酒業(yè)定制酒中心總經(jīng)理張召升、銷售總監(jiān)李長勝。
行業(yè)還未到給定制酒最終下結(jié)論之時
記 者:張總您好。從時間節(jié)點看,業(yè)內(nèi)部分企業(yè)涉獵定制酒項目多年,但定制酒的市場氛圍與份額仍相對較小。請問,您如何預(yù)測定制酒的未來?
張召升:我覺得,現(xiàn)在行業(yè)還未到給定制酒最終下結(jié)論的時候。從社會需求看,目前個人婚宴、孩子百日宴、升學(xué)宴、升遷宴、壽宴等喜事宴請、企業(yè)招待禮贈,選擇一款能有特定記憶標識、能將喜慶定格的一款酒,已成為越來越多消費者的選擇。
景芝定制酒中心從2015年2月開始運營,到目前僅一年多的時間,我通過親自參與諸多企事業(yè)單位、消費者的定制全過程,身臨其境的感覺到,這塊市場太大了。
說行業(yè)還未到給定制酒最終下結(jié)論之時,不是說定制酒未來還是未知數(shù),而是說這塊市場無限大,到目前很難預(yù)測到底有多大,能給傳統(tǒng)的白酒制造和銷售形成多大沖擊,都很難準確表述。
另外一點,到目前為止,包括全國一線名酒在內(nèi),于定制酒方面,成功的案例還很少,一方面是因為過去多數(shù)企業(yè)參與定制項目是“兼職”做,另一方面,過去是“賣方時代”,企業(yè)生產(chǎn)什么酒,消費者喝什么酒;現(xiàn)在時代不同了,隨著收入及審美水平的提升,消費者需要“我喝什么,企業(yè)該提供什么”,可以說,定制酒的春天正逐漸來臨。
記 者:當前景芝酒發(fā)力定制酒項目,依靠什么模式,請李總簡略介紹下。
李長勝:在濰坊及周邊,我們采取的是企業(yè)團隊直接運作。但為了讓更大范圍的消費者能快捷的享受到景芝定制酒的服務(wù),我們針對濰坊之外的山東全省其他區(qū)域及部分省外市場,我們還是采取招商的方式,邀請認可景芝定制酒開發(fā)理念、誠信經(jīng)營、有一定資金和人脈資源的經(jīng)銷商與我們合作開發(fā)、運營市場。
與傳統(tǒng)的白酒產(chǎn)品比較起來,經(jīng)銷商與我們定制酒項目合作,更輕松,沒有“壓款、壓貨”等困擾,多數(shù)工作都是企業(yè)執(zhí)行。
定制酒的未來是互聯(lián)網(wǎng)+
記者:隨著市場的發(fā)展,終端消費者對產(chǎn)品的個性化定制化需求旺盛,但也正是這種需求也造成了市場碎片化,較多的個性需求被提及,但量又較少,請問,該怎樣處理這種個性定制與量的矛盾?
張召升:必須承認,正是因為終端消費者越來越強調(diào)和意圖實現(xiàn)“個性化”購買與消費,才使得定制酒的生存與發(fā)展的土壤越來越厚。
從我們景芝酒業(yè)于行業(yè)的專業(yè)化酒水生產(chǎn)及灌裝條件、當前國內(nèi)的印刷包裝及物流現(xiàn)狀來分析,實現(xiàn)“一瓶定制、短時間送到”的基礎(chǔ)早已完備。
客觀而言,雖然我們早已具備了“一瓶定制”的基礎(chǔ),但到目前為止,接觸到的這么多客戶,還沒有想只定一瓶的。因為在目前階段,客戶選擇定制酒也很慎重,更多的不是考慮好玩,而是實用,即使婚宴場合,量至少也要幾十件。
記者:坦白而言,鑒于景芝的魯酒品牌影響力、景芝遍布山東全省的專業(yè)團隊布局及您作為資深包材領(lǐng)域?qū)<?,對包材?chuàng)意和費用控制之專業(yè)性,景芝定制酒于山東甚至周邊的拓展是相對容易的,但對全國其他市場,比方說新疆、西藏、云南等偏遠省份,如有消費者有小批量的定制需求,該如何滿足?成本該如何控制?
張召升:您提的問題很好。雖然我們景芝定制酒當前階段,主要的市場還在山東省內(nèi),但要想做大做強定制酒項目,必須要走出去。要走出去,靠傳統(tǒng)白酒的營銷運作方式,幾乎沒有機會,或者說即使有機會,投入的時間及財力成本也很高。但在互聯(lián)網(wǎng)時代,借助于互聯(lián)網(wǎng),鑒于定制酒的特殊性,借助于現(xiàn)代化快捷的物流快遞條件,實現(xiàn)全國各地甚至于國外部分市場的快速布局也不是難事。
我感覺,行業(yè)定制酒的未來是互聯(lián)網(wǎng)+,各地的消費者通過網(wǎng)上瀏覽、了解、選擇定制酒樣和模板,付費,客服與消費者最終確認后,通知生產(chǎn)車間與物流生產(chǎn)、發(fā)運,消費者短時間內(nèi)消費到自己的專屬定制酒并不困難。
由此我們似乎也可以說,快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)交易普及與快捷的現(xiàn)代快遞物流,已經(jīng)成為定制酒快速發(fā)力的得力基礎(chǔ),過去行業(yè)定制酒發(fā)展慢,可能一大制約也在于此。
景芝定制酒之核心優(yōu)勢是:品牌+專業(yè)服務(wù)
記者:與行業(yè)內(nèi)其他兄弟企業(yè)相比,景芝酒業(yè)發(fā)展定制酒有哪些優(yōu)勢?
張召升:景芝發(fā)力定制酒的核心優(yōu)勢有三個:
,企業(yè)高層高度重視。景芝定制酒中心,為景芝酒業(yè)劉全平董事長親自安排部署成立,長期以來,公司各級高層高度重視。
第二,景芝的強大品牌力。有定制酒消費需求的企業(yè)和個人,心理認知與接受的點就是品牌,第二材料考慮價位。景芝作為魯酒企業(yè)、全國行業(yè)強勢企業(yè),消費者消費景芝酒感覺很有面子,這是很多企業(yè)不具備的先天優(yōu)勢。
第三,專業(yè)做服務(wù)。我們定制酒中心配置了專業(yè)營銷團隊,設(shè)計團隊與客服團隊、生產(chǎn)線等資源,實現(xiàn)了從品質(zhì)和形象設(shè)計著手,為客戶量身打造出具有濃郁個人專屬風(fēng)格的酒水,提供“一對一”式的高品質(zhì)服務(wù)產(chǎn)品,可以提供多樣化選擇(包括酒體,瓶型,工藝,包裝,設(shè)計等的多樣化),速度快捷(一般2—10天)。
記者:定制酒項目在景芝酒業(yè)大盤中承擔(dān)著哪些使命?當前和今后一階段,景芝定制酒中心有哪些規(guī)劃實施?
張召升:定制酒對于我們整個景芝而言,是新酒水行業(yè)形式下的戰(zhàn)略性品牌,企業(yè)一直將其定義為承擔(dān)著景芝品牌提升和銷售的雙重重任、為景芝百億戰(zhàn)略蓄力的公司核心項目。
景芝定制酒的主流是中高端品牌,以我們現(xiàn)在對定制酒概念的深層次的挖掘,以及付出的努力,我們有理由相信景芝定制酒在整個白酒行業(yè)的定制領(lǐng)域里處于的地位,我們的目標是做白酒行業(yè)定制領(lǐng)域的品牌。
當前和今后一階段內(nèi),景芝定制酒中心主要抓兩件事情:圍繞定制酒項目,在公司內(nèi)部,繼續(xù)完善基礎(chǔ)設(shè)施、核心人員的配備,以期能為合作商與消費者提供更精準的服務(wù);在市場層面,我們繼續(xù)在山東省內(nèi)核心市場及省外潛力部分,展開與實力酒商的區(qū)域代理溝通對接,我們也期待,能通過糖煙酒周刊,更多的酒商朋友能走進景芝,與我們實現(xiàn)共贏。
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