燕京啤酒耿超同志一行到三省調(diào)研

　　6月28日-7月1日，北京燕京啤酒股份有限公司董事長耿超，蘭善鋒，副總經(jīng)理申長亮、郁茂杰一行四人深入貴州、廣西、河南三省，考察市場銷售工作，并到燕京貴州公司、燕京漓泉公司、河南銷售公司下屬燕京啤酒(河南月山)有限公司進行調(diào)研指導(dǎo)工作。

　　耿超同志一行到燕京貴州、廣西調(diào)研

　　6月29日上午，耿超同志到燕京貴州公司調(diào)研，聽取了貴州公司總經(jīng)理李永紅關(guān)于貴陽公司卓越管理體系推進情況的工作匯報，以及燕京漓泉公司副總經(jīng)理易文新關(guān)于貴州市場的工作匯報。

　　第二日，耿超同志一行來到了燕京漓泉公司，認真聽取了漓泉公司董事長、總經(jīng)理胡建飛的生產(chǎn)經(jīng)營分析及改進行動匯報，詳細了解了廣西、廣東、湖南及云貴等區(qū)域的市場銷售情況，實地考察了公司新增精釀啤酒生產(chǎn)線項目的建設(shè)情況。

　　調(diào)研結(jié)束后，耿超同志對燕京漓泉公司上半年應(yīng)對疫情和極端天氣沖擊的各項生產(chǎn)經(jīng)營措施，以及取得的成績給予了鼓勵，同時也指出了公司目前存在的問題和不足，對接下來的工作做了進一步的指示和指導(dǎo)。

　　耿超同志希望公司全體員職工要堅定信心，敢于面對工作中遇到的困難和挑戰(zhàn)，實事求是發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題，為下半年工作打好基礎(chǔ);要提高站位，志存高遠，清楚認識燕京的發(fā)展戰(zhàn)略及漓泉承擔的重任和目標，時刻保持清醒頭腦和強烈危機感;要貫徹弘揚燕京集團的有你文化，提振精神保持斗志，面對年度目標不退不讓，確保全年任務(wù)目標的達成，助力燕京復(fù)興和二次創(chuàng)業(yè)，以優(yōu)異的成績迎接的二十大勝利召開。

　　耿超同志一行到河南銷售管理公司調(diào)研

　　7月1日，耿超同志一行四人來到了河南銷售公司下屬燕京啤酒(河南月山)有限公司進行調(diào)研指導(dǎo)工作，河南銷售公司總經(jīng)理郭衛(wèi)平及領(lǐng)導(dǎo)班子陪同并參加座談會。

　　當天上午，耿超同志一行實地察看了燕京月山公司瓶裝、聽裝產(chǎn)品生產(chǎn)線、倉庫等地，對產(chǎn)品生產(chǎn)過程，倉儲物流、安全生產(chǎn)情況進行細致了解，并同相關(guān)人員進行了詳細交流。當天下午，河南銷售管理公司召開了座談會，在座談會上，領(lǐng)導(dǎo)聽取了河南銷售管理公司的生產(chǎn)經(jīng)營和工作開展情況。

　　耿超同志同參會人員進行了詳細交流，對河南銷售公司職工團結(jié)協(xié)作、克服困難積極搶奪一季度欠量，保持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展局面作出的努力給予了肯定。

　　同時，耿超同志對河南銷售管理公司市場推進工作提出了要求：一是全體人員要堅定信心，保持戰(zhàn)略定力和毅力，總部對河南公司有信心，也有耐心。要堅持戰(zhàn)略定力不動搖，避免因為操之過急，導(dǎo)致動作變形。相信只要上下齊心形成合力，一定可以打開新局面。二要堅持“聚焦”策略，把有限資源投入到有限區(qū)域，打造可推廣、可復(fù)制的“根據(jù)地”。三要全員轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立“買全國、賣本地，做市場”意識。四是堅定做強U8大單品的信心，保持戰(zhàn)略定力，做好長期規(guī)劃，扎實推進U8大單品落地。

　　耿超同志表示“路雖遠，行則將至;事雖難，做則必成”，相信未來U8在河南市場的勢能會越來越突出。最后，公司總經(jīng)理郭衛(wèi)平代表河南銷售管理公司全體職工表態(tài)，將堅持年初目標不動搖，不折不扣達成全年任務(wù)目標。

　　此次貴州、廣西、河南三地調(diào)研之行圓滿結(jié)束，耿超同志表示，未來總部也會強化領(lǐng)導(dǎo)和賦能，為分子企業(yè)創(chuàng)造更多的競爭優(yōu)勢，為燕京集團“十四五”規(guī)劃實施，為實現(xiàn)“五戰(zhàn)五勝”目標增添做強基礎(chǔ)。