速度快、范圍廣，全興這場“特種兵式”萬人品鑒會成為行業(yè)淡季的亮眼營銷事件，贏得大量關(guān)注。除了延續(xù)全興過去幾年持續(xù)的奔跑態(tài)勢之外，微酒認為這場經(jīng)受萬人“考驗”的品鑒會更傳遞出“1/2/6”的“興價值”。

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　　“1/2/6”之深化培育1個全國性大單品

　　1963年，全興以“濃而不艷、雅而不淡”的風格脫穎而出，首次獲得“中國名酒”稱號，成為著名的“老八大名酒”之一。而后，在1984年和1989年評酒會上，全興均斬獲榮耀，成為中國酒業(yè)為數(shù)不多的“三冠王”。

　　60年來，全興一直堅守名酒品質(zhì)，傳承正源釀酒技藝，成為成都的代表美酒，也成為川酒“六朵金花”之一，旗下不僅有全興大曲，更有全國第33類（酒類）品牌中以“熊貓”為注冊商標的美酒。

　　時至今日，以“熊貓”和“全興”兩大品牌為主，全興成功打造建成了“兩大品牌三大系列”的品牌矩陣，全面布局從大眾消費價位段到高端價位段。這其中，有一款產(chǎn)品有著舉足輕重的地位，那就是——全興大曲·樽30，這是全興復(fù)興的核心大單品。

　　此次“全興+ 萬人品鑒”上，去年中旬再度升級的全興大曲·樽30成為了主角。

　　活動現(xiàn)場，品鑒之外，全興還特別邀請所有到場嘉賓填寫產(chǎn)品滿意度問卷，對酒體入口、回味、舒適度等產(chǎn)品維度細致提問，還設(shè)置了價格、包裝設(shè)計、禮盒禮袋等多方面的問題，全方位對話來自全國的萬人品鑒官。問卷數(shù)據(jù)顯示，全興大曲?樽30酒體滿意度為96.53%，外觀包裝滿意度為94.55%。

　　從數(shù)據(jù)不難看出，在“得消費者得天下”的時代，全興大曲·樽30經(jīng)受住了考驗。樽30作為十四五復(fù)興階段的核心大單品，已具備基本深度全國化運營競爭力。相較于60年前評酒專家團給予的專業(yè)肯定，60年后的全國萬人認可賦予了全興搏擊新時代的自信。

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　　“1/2/6”之強化全國化布局2大方向

　　2019年，全興喊出了復(fù)興的宏大聲量，并在2020年重啟全國招商。隨后4年，全興都在全國范圍內(nèi)快速奔跑。

　　2020年，“全興，來了”在42天“圈地”8省市；2021年，“奔跑吧，全興”又用44天跑進7省市；2022年，“并肩奔跑 全興+”在56天里進擊6省市；2023年，不到40天時間里，“全興+萬人品鑒”再度走進15個省/市/自治區(qū)。

　　可以說，自擎旗復(fù)興以來，全興在重回全國的路上，堅定前行。但相較于前幾年，全興2023年的奔跑朝著“全國范圍更廣、區(qū)域覆蓋更深”的兩個方向不斷深入。

　　首先，全興今年首次走進了新疆、甘肅、山西等地，覆蓋了全國更廣的范圍；其次，今年全興在重點市場強化深耕，“全興+萬人品鑒”不僅在省會市場開展，更深入到重點市場的地級市。

　　基于此，“全興+ 萬人品鑒”成為全興近幾年來規(guī)模、場次最多、覆蓋消費者最廣的全國性活動，不僅鞏固了全興前幾年全國拓展成果，更進一步拉近了與C端的距離。

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　　“1/2/6”之突出6大“興”價值

　　“全興+萬人品鑒”不僅成功拓展了全興的全國化布局，也將全興大曲·樽30推向了更大范圍，促進了全國化價值和產(chǎn)品價值雙提升。

　　但在微酒看來，除了產(chǎn)品價值和全國化價值之外，“全興+萬人品鑒”還體現(xiàn)了品牌價值、消費者培育價值、終端促進價值、團隊價值。

　　在品牌價值方面，今年是全興首獲“中國名酒”的60周年，“全興+ 萬人品鑒”走進全國，誠邀萬人沉浸式體驗了老名酒的發(fā)展歷程、品牌底蘊，讓他們對于全興的品牌認知更上層樓。與此同時，伴隨著活動在全國范圍內(nèi)引起廣泛關(guān)注，全興的知名度與美譽度都得到同步提升。

　　在消費者價值方面，“全興+萬人品鑒”讓更多消費者感受到名酒品牌底蘊、品鑒到和潤之美。這場真誠的面對面溝通培育了更多的全興忠實粉絲，他們將成為新時代全興復(fù)興的重要支撐。

　　在終端促進價值方面，參與本次活動的嘉賓除了消費者外還包含重點終端商家，沉浸式體驗全興的文化之美、品質(zhì)之美無疑可以加深他們對于全興的品牌信賴。做好終端工作，也是促進動銷、更好鏈接消費者的重要路徑。

　　在團隊價值方面，本次“全興+ 萬人品鑒”是全興近幾年奔跑中規(guī)模、舉辦場次最多、覆蓋人群最廣的活動。不到40天時間里，覆蓋全國15個省/市/自治區(qū)的幾十場活動的成功舉辦，這些證明了全興團隊具備強大的“單兵作戰(zhàn)”和“團隊協(xié)同作戰(zhàn)”能力。人才是發(fā)展的根本，強大的團隊是全興復(fù)興的基礎(chǔ)力量。

　　從企業(yè)端到終端、從市場到渠道、從品牌到消費者，“全興+ 萬人品鑒”將活動多重價值充分放大。這些優(yōu)勢的聚集，又形成了一股強大的合力，助推著全興此輪全國性深化發(fā)展。

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　　搏風造浪，全興加速復(fù)興歸來

　　復(fù)興，是人們對所有曾經(jīng)榮光再現(xiàn)的美好期待。但復(fù)興之路歷來難行。

　　2019年，全興喊出復(fù)興歸來。但彼時行業(yè)競爭加劇、醬酒之風方興未艾、三年特殊時期即將到來……所有的困難似乎都在昭示：全興的復(fù)興之路絕非坦途。

　　“山不來就我，我便去就山。”沒有處在大風口的全興，卻搶抓了老名酒崛起的機遇，通過快速奔跑搏風造浪。

　　除了在市場端通過奔跑積極布局外，全興近年來還積極跨品類聯(lián)合優(yōu)質(zhì)品牌，舉行各類消費者活動，提升了市場關(guān)注度和品牌美譽度——聯(lián)袂寬窄巷子，推出文創(chuàng)復(fù)古形象店“全興酒肆”，向全國游客深度詮釋“成都造”的美酒魅力；跨界互動知名零食品牌“黃老五” “好巴食”發(fā)起線上節(jié)日互動活動；與多個四川老字號美食品牌攜手，煥新老字號品牌活力；與成都藝術(shù)劇院共同呈現(xiàn)熊貓IP的舞臺藝術(shù)作品《大熊貓》也將在8月2日首演，持續(xù)擦亮天府文化品牌……

　　基于上述成果，全興已經(jīng)連續(xù)6年實現(xiàn)業(yè)績雙位數(shù)增長，正朝著連續(xù)第7年高質(zhì)量發(fā)展高歌猛進。

　　為了持續(xù)推動復(fù)興，今年下半年，全興也明確了將始終圍繞年度目標，持續(xù)拉動消費增量做透市場，針對性地強化“百個百萬縣城”規(guī)劃、推進“億元俱樂部”的建設(shè)工作，落實各地“扶商優(yōu)商”政策，精細化、差異化調(diào)整“一地一策”的具體落地，激發(fā)品牌復(fù)興的“興能量”。

　　在連續(xù)幾年的奔跑中，全興的復(fù)興之路早已明確。

　　在這條路上，全興將充分發(fā)揮團隊主觀能動性、友好團結(jié)優(yōu)秀經(jīng)銷商、深度培育消費者，構(gòu)建一個新的生態(tài)——"全興+"。

　　“全興+”的“+”是增強、聯(lián)合、拓展，更是將全興“老八大名酒”價值的再放大。在這個新生態(tài)里，全興期待與BC端共同攜手前行，共享復(fù)興發(fā)展成果。“全興+ 萬人品鑒”這樣的全國性活動，正是全興將更多品牌摯友納入“全興+”生態(tài)的重要抓手。

　　可以說，“全興+”的背后就是跨界聯(lián)合，團結(jié)一切可以團結(jié)的力量，共創(chuàng)輝煌。復(fù)興后的全興新生態(tài)，將不僅僅是品牌代名詞，更是美好生活的集群。