作為內(nèi)參酒價(jià)值研討會(huì)2022年的首場(chǎng)，也引起了青海及周邊省份中高端白酒商家的關(guān)注，近600名酒商齊聚一堂，共話馥郁商機(jī)。

　　毋庸置疑，從湘西走到西寧，從極富地方特色的湘西文化到絢麗多彩的青海風(fēng)情，是內(nèi)參酒通過(guò)文化連接起的又一道橋梁。連下20城，內(nèi)參酒又是如何用“文化”滲透中國(guó)肌理的呢?

　　01

　　這一站，直擊西北板塊腹地

　　眾所周知，受氣候因素影響，青藏高原冬季嚴(yán)寒，所以青海人對(duì)白酒的喜愛(ài)和需求很高。曾有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)稱(chēng)青海人均白酒消耗量在全國(guó)排名。

　　西寧市統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)也顯示，2021年，西寧市地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到1548.8億元，增長(zhǎng)8.1%，對(duì)全省經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率達(dá)60%，增速位居西北省會(huì)城市。西寧無(wú)疑是內(nèi)參酒撬動(dòng)西北板塊的重要一站。

　　俗話說(shuō)“有圓無(wú)方就不立,有方無(wú)圓則滯泥”,做人,只有方圓結(jié)合才能左右逢源，做酒，亦是如此。如果說(shuō)“品質(zhì)硬實(shí)力”代表的是內(nèi)參酒品牌人格中的“方”，“文化軟實(shí)力”則代表了其品牌人格中的“圓”，方圓并濟(jì)，長(zhǎng)明不熄。而這也正是內(nèi)參酒直擊青海市場(chǎng)的底氣所在。

　　對(duì)此，有行業(yè)人士表示：“內(nèi)參酒的高端定位，及其深厚的文化底蘊(yùn)就是其日后點(diǎn)燃青海市場(chǎng)的核心力量。”

　　從市場(chǎng)環(huán)境來(lái)看，受益于青海省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及人民可支配收入提升，大眾消費(fèi)者開(kāi)始追求更好的生活方式，中高端白酒產(chǎn)品也得到了更多消費(fèi)者的關(guān)注。從市場(chǎng)特性上看，隨著消費(fèi)者文化自信意識(shí)的覺(jué)醒，以及國(guó)潮熱的盛行，以精神輸出為主的文化產(chǎn)品將與消費(fèi)者產(chǎn)生緊密聯(lián)系。青海省的市場(chǎng)特性給到了內(nèi)參酒與本土品牌同臺(tái)較量的機(jī)會(huì)，以傳達(dá)品牌文化價(jià)值為切入口，是推動(dòng)內(nèi)參酒彎道超車(chē)的機(jī)會(huì)。

　　在青海匯忠商貿(mào)有限公司董事長(zhǎng)李進(jìn)忠看來(lái)：“內(nèi)參酒前濃、中清、后醬獨(dú)特的馥郁香風(fēng)格，為內(nèi)參酒品牌價(jià)值提供了非常大的想象空間，為打造中國(guó)高端文化白酒品牌積蓄了源源不斷的動(dòng)力，內(nèi)參酒是商家、消費(fèi)者、品牌故事溝通的紐帶和橋梁，我堅(jiān)信內(nèi)參酒品牌更是我們商家朋友啟航的新方向?！?/p>

　　同時(shí)，據(jù)李進(jìn)忠透露，青海匯忠商貿(mào)有限公司的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)主要集中在中高端領(lǐng)域，并明確指出公司旨在與各中國(guó)高端品牌和核心終端共建共贏。“以服務(wù)中高端消費(fèi)者，構(gòu)建開(kāi)拓核心中高端渠道，我們持續(xù)加大對(duì)內(nèi)參酒的品牌及品質(zhì)宣傳，講好內(nèi)參酒品牌故事、堅(jiān)決配合好內(nèi)參酒銷(xiāo)售公司的各項(xiàng)工作推進(jìn)?！?/p>

　　青海省酒業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳文博則認(rèn)為，以“酒鬼內(nèi)參酒”為代表的優(yōu)秀酒類(lèi)品牌進(jìn)入青海市場(chǎng)，為青海酒類(lèi)行業(yè)的健康發(fā)展帶來(lái)了活力，也使得青海酒類(lèi)市場(chǎng)百花齊放。

　　此外，現(xiàn)場(chǎng)，酒業(yè)公益組織“酉賢會(huì)”創(chuàng)始人、中國(guó)酒業(yè)智庫(kù)專(zhuān)家吳勇還以“內(nèi)參酒-順勢(shì)而為”為主題，從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度解讀了中國(guó)酒業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。在他看來(lái)，中國(guó)酒業(yè)已經(jīng)進(jìn)入第四效應(yīng)階段，以內(nèi)參酒為代表的中國(guó)白酒的高檔型，才是滿足我們不同消費(fèi)者的趨勢(shì)。

　　然而，直擊西北腹地，內(nèi)參酒如何才能當(dāng)好“圈”內(nèi)人?

　　一方面，基于合作商的外部推動(dòng)。據(jù)李進(jìn)忠介紹，內(nèi)參酒品牌在青海市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)工作將圍繞五個(gè)維度推進(jìn)：打造內(nèi)參酒品牌的建設(shè)、構(gòu)建核心終端零售體系、啟動(dòng)圈層營(yíng)銷(xiāo)、名酒進(jìn)名企、進(jìn)擊高端商務(wù)消費(fèi)領(lǐng)域。

　　另一方面，需要內(nèi)參酒內(nèi)部提升品牌價(jià)值和完善優(yōu)商戰(zhàn)略?！艾F(xiàn)今，內(nèi)參酒已跨越從0到1，1到10的階段，正步入從10到100的階段。但內(nèi)參酒想在青海市場(chǎng)，乃至西北市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，除了依然需要不斷積累品牌價(jià)值，提升品牌價(jià)值的影響力，做好價(jià)值的差異化，延續(xù)對(duì)湘西文化的創(chuàng)新表達(dá)，還需要對(duì)合作商的大力度扶持?！庇行袠I(yè)觀察人士如是說(shuō)道。

　　02

　　全國(guó)化布局20城，內(nèi)參酒的擴(kuò)張邏輯是什么?

　　值得一提的是，西寧市，是內(nèi)參酒攻克西北板塊的第4站，也是內(nèi)參酒全國(guó)化布局的第20城。

　　過(guò)去三年，內(nèi)參酒為什么在全國(guó)各大型城市陸續(xù)進(jìn)行內(nèi)參酒文化價(jià)值討論?

　　酒鬼酒股份有限公司副總經(jīng)理、酒鬼湘泉銷(xiāo)售管理中心總經(jīng)理、內(nèi)參酒業(yè)務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理王哲表示目的實(shí)則很簡(jiǎn)單：“2019年內(nèi)參酒銷(xiāo)售公司成立的時(shí)候，內(nèi)參酒在全國(guó)不出名，通過(guò)這個(gè)會(huì)議的召開(kāi)在全國(guó)核心城市進(jìn)行酒鬼酒、內(nèi)參酒的文化傳播、品牌傳播、消費(fèi)者的，消費(fèi)者的傳播，在過(guò)去實(shí)現(xiàn)了巨大的突破。這個(gè)會(huì)議是不斷地給內(nèi)參酒注入更多地文化品牌，更多地經(jīng)濟(jì)精神文化品牌，包括政治、經(jīng)濟(jì)，實(shí)際上是不斷地豐富內(nèi)參酒的文化價(jià)值?！?/p>

　　2018年內(nèi)參酒還屬于小眾品牌，銷(xiāo)售額僅2-3億元，這三年的推進(jìn)，讓內(nèi)參酒的銷(xiāo)售額達(dá)到了10億的增長(zhǎng)。而除了動(dòng)銷(xiāo)大幅提升，內(nèi)參酒渠道、品宣推廣上，都取得了理想的成果。

　　明代畫(huà)家張風(fēng)曾言：“善棋者落落布子，聲東擊西，漸漸收拾，遂使段段皆贏?！痹谖⒕瓶磥?lái)，內(nèi)參酒也正如一名棋手正在做圍棋布局，不但在看當(dāng)前形勢(shì)，還在看整個(gè)棋盤(pán)的環(huán)境，以及每個(gè)棋子在未來(lái)棋局中發(fā)揮出來(lái)的戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng)。

　　內(nèi)參酒全國(guó)化“棋局”的擴(kuò)張邏輯究竟是什么呢?

　　這一切，離不開(kāi)兩個(gè)字——“文化”。

　　2019年內(nèi)參酒公司成立之后，便提出做中國(guó)高端文化白酒。此后，無(wú)論是企業(yè)的改革，還是團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，亦或是對(duì)合作商的扶持都是圍繞文化進(jìn)行的，并不遺余力為內(nèi)參酒品牌注入更多的文化價(jià)值。

　　一是豐富品牌文化。如今，品牌與文化愈發(fā)融合的趨勢(shì)，而消費(fèi)者透過(guò)產(chǎn)品解讀背后的品牌及傳統(tǒng)文化，所傳遞出的文化自信，或能更深入人心。一個(gè)產(chǎn)品的文化、產(chǎn)品的價(jià)值更是支撐客戶市場(chǎng)盈利的核心。所以過(guò)去的一段時(shí)間，內(nèi)參酒都致力于豐富其品牌價(jià)值、文化價(jià)值。

　　二是變革團(tuán)隊(duì)文化。三年的發(fā)展，內(nèi)參酒實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)，核心的變化便是團(tuán)隊(duì)文化的變化。內(nèi)參酒銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是一支有自己獨(dú)特文化的團(tuán)隊(duì)，即服務(wù)好客戶，在全國(guó)和優(yōu)秀的客戶合作，為維護(hù)好產(chǎn)品價(jià)值、品牌價(jià)值，不斷地提升產(chǎn)品價(jià)值，進(jìn)而不斷地提高內(nèi)參酒在市場(chǎng)上的整體規(guī)模，不斷地提高內(nèi)參酒合作伙伴在銷(xiāo)售內(nèi)參酒時(shí)的收益。

　　三是堅(jiān)持優(yōu)商文化。在王哲看來(lái)，一個(gè)品牌的成立發(fā)展和壯大，離不開(kāi)企業(yè)和商家的文化。在過(guò)去的三年時(shí)間，內(nèi)參酒的快速成長(zhǎng)離不開(kāi)優(yōu)商文化，與青海匯忠商貿(mào)有限公司的合作，也是優(yōu)商戰(zhàn)略的一個(gè)體現(xiàn)。除了和優(yōu)秀大商合作，內(nèi)參酒的優(yōu)商文化還體現(xiàn)在對(duì)合作商的大力度扶持。

　　下棋的智慧，亦是品牌的智慧，只有節(jié)奏分明、章法有度，才能步步為營(yíng);伴隨著循序漸進(jìn)，層層遞進(jìn)的全國(guó)化布局，內(nèi)參酒將在全國(guó)市場(chǎng)迸發(fā)出新的生機(jī)。