2018年12月,茅臺(tái)重啟華茅品牌。歷經(jīng)3年,華茅酒重新煥發(fā)了品牌活力,交出了靚麗的成績(jī)單,實(shí)現(xiàn)了由0到1。
進(jìn)入2022年,誕生于1962年的華茅品牌,即將正式迎來(lái)160周年紀(jì)念。在如此重要的一年中,華茅卻主動(dòng)“剎車”。
2月13日,“2021年度華茅酒全國(guó)經(jīng)銷商聯(lián)誼會(huì)”在廣州舉行。
會(huì)上,華茅酒高層提出了“深挖C端動(dòng)銷,帶動(dòng)B端銷售”的市場(chǎng)策略,要精耕全國(guó)醬酒市場(chǎng)。
A、3年奮進(jìn),華茅成績(jī)斐然!
自2018年1月回歸以來(lái),華茅就一直保持著“加速、再加速”的發(fā)展勢(shì)頭,圍繞茅臺(tái)醬香酒“做全國(guó)產(chǎn)品、樹全國(guó)品牌、創(chuàng)全國(guó)服務(wù)”的總體思路,取得了一系列可喜的成績(jī)。
品牌推廣——華茅在全國(guó)38個(gè)機(jī)場(chǎng)以及國(guó)航、東航、南航、海航四大航空雜志投放廣告。
與此同時(shí),華茅品牌廣告登陸,橫跨4大頻道、5檔黃金欄目,品牌影響力和知名度均獲得顯著提升。
此外,在“讀懂中國(guó)”國(guó)際會(huì)議、“2020中國(guó)投資人未來(lái)峰會(huì)”、中國(guó)匠會(huì)、長(zhǎng)三角民企發(fā)展大會(huì)等數(shù)十場(chǎng)大型活動(dòng)中,華茅均作為官方合作品牌亮相。
市場(chǎng)營(yíng)銷——華茅回歸以來(lái),不斷加強(qiáng)并完善與消費(fèi)者的互動(dòng)。3年以來(lái),舉辦各類大型主題活動(dòng)35場(chǎng),贊助不同規(guī)模活動(dòng)329場(chǎng),參與現(xiàn)場(chǎng)品鑒人數(shù)達(dá)5萬(wàn)多人。
2020年8月,定位“高端、私享、交流、合作”的華茅薈成立。
通過(guò)打造華茅薈,華茅成功搭建起與消費(fèi)者溝通的平臺(tái),同時(shí),也為客戶提供了一種增值服務(wù),包括有效社交、資源互通、人脈拓展等。
截至2021年,華茅酒已在全國(guó)29個(gè)省級(jí)行政區(qū)建立了朋友圈,并擁有遍布全國(guó)的312位經(jīng)銷商。
另?yè)?jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,華茅酒創(chuàng)始人華聯(lián)輝為“孝敬祖母、而釀美酒”的故事一直在各界廣為流傳,華茅酒“因孝而生”的典故早已廣為人知。
而作為一款飽含深情的酒,一款有溫度的酒,華茅一直致力于公益事業(yè)。
華茅自回歸之日起,便與貴州省慈善總會(huì)合作,成立了“思源三孝”的慈善專項(xiàng)基金。
雙方約定:每賣出 1瓶華茅酒,華茅酒公司自動(dòng)將 2元錢匯入到該公益基金賬戶內(nèi)。
如果說(shuō)全國(guó)市場(chǎng)的開拓與經(jīng)銷商梳理的增長(zhǎng),是華茅對(duì)外展示出的“市場(chǎng)力度”,那積極投身于國(guó)家公益事業(yè)就是華茅酒的“品牌溫度”。
B、2022年,華茅六方面深挖C端!
進(jìn)入2022年,既有市場(chǎng)力度、又有品牌溫度的華茅酒,選擇了做好C端動(dòng)銷!
“2021年度華茅酒全國(guó)經(jīng)銷商聯(lián)誼會(huì)”上,華茅方面表示,由于配額稀缺和戰(zhàn)略品牌長(zhǎng)線規(guī)劃,華茅酒并未按照省、市、縣傳統(tǒng)酒水運(yùn)營(yíng)方式招商,而是以店為核心,直接定位消費(fèi)群體。
會(huì)上,華茅酒全國(guó)運(yùn)營(yíng)中心李厚谷介紹了2022年六個(gè)方面的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)策略:
1.強(qiáng)化品牌輸出,開啟華茅新階段。品牌輸出方面,華茅酒堅(jiān)持“把華茅打造成為商務(wù)用酒高端品牌”的目標(biāo)不變。
2.踐行“文化茅臺(tái)”戰(zhàn)略,打造華茅專屬文化IP,形成鮮明的識(shí)別符號(hào),提升華茅酒的辯識(shí)度并形成引流作用。
3.深化消費(fèi)者培育,加強(qiáng)消費(fèi)者互動(dòng)。以“禮 飲 宴 藏”四個(gè)消費(fèi)場(chǎng)景需求為基調(diào),通過(guò)開展各類線下活動(dòng),提升客戶體驗(yàn),深化消費(fèi)者認(rèn)知。
4.發(fā)揮戰(zhàn)略經(jīng)銷商聯(lián)盟的力量,全力精商、優(yōu)商、強(qiáng)商,全力為客戶、為市場(chǎng)做好服務(wù)。
5.完善華茅薈建設(shè),繼續(xù)堅(jiān)持慈善公益活動(dòng)。華茅將繼續(xù)深入細(xì)化,以“仁愛華茅”為核心,通過(guò)更多的活動(dòng)吸引熱心公益慈善事業(yè)的朋友加入,加強(qiáng)互動(dòng),彰顯愛心。
6.加強(qiáng)市場(chǎng)管控,助力市場(chǎng)有序發(fā)展。2022年,華茅將加強(qiáng)戰(zhàn)略合作伙伴區(qū)域聯(lián)控、加大市場(chǎng)監(jiān)察及嚴(yán)格管控、所有伙伴有大局意識(shí),長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)、加強(qiáng)自律和相互監(jiān)督,高度重視、堅(jiān)決做到不碰價(jià)格紅線。
對(duì)此,有業(yè)內(nèi)專家表示,面對(duì)醬酒下半場(chǎng),以及更為復(fù)雜的外部市場(chǎng)環(huán)境,華茅酒將2022年的重點(diǎn)放在了“C端動(dòng)銷”,擴(kuò)大華茅酒在C端影響力的同時(shí),實(shí)現(xiàn)B端客戶的主動(dòng)尋酒,進(jìn)而形成品牌成長(zhǎng)、產(chǎn)品銷售的良性市場(chǎng)循環(huán)。
與只專注B端銷售相比,華茅酒的“以C促B”明顯技高一籌!
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