寶豐酒業(yè)銷售公司總經(jīng)理張偉皓

　　此次會議對2023年工作中涌現(xiàn)出的先進個人進行表彰，頒發(fā)榮譽證書，并號召全體員工，以優(yōu)秀同仁為榜樣，在新的一年勇于進取，為寶豐酒業(yè)穩(wěn)步發(fā)展做出更大貢獻。同時，明確了2024年營銷工作的發(fā)展目標，為2024年營銷工作賦能。

　　寶豐酒業(yè)銷售公司總經(jīng)理張偉皓發(fā)表講話，他講到：2023年度在集團公司的大力支持下、在酒業(yè)公司的生產(chǎn)保障下，寶豐酒業(yè)銷售公司年度市場經(jīng)營取得不錯的成果。但面對行業(yè)市場的調(diào)整，今年我們還要求新求變，積極應(yīng)對市場變化，實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

　　寶豐酒業(yè)銷售公司總經(jīng)理張偉皓

　　2024年，從行業(yè)角度來講，競爭會更加明顯，聚焦分化體現(xiàn)的更加突出，從2023年下半年來看，名酒市場都在大力做出調(diào)整。在清香崛起時代，寶豐作為清香名酒在發(fā)展上具有空間優(yōu)勢;在大眾消費市場，有一定的發(fā)展機會，在這種市場變局之下，需要我們打破慣性思維，積極做出改變，實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。按照集團公司下達的戰(zhàn)略要求及戰(zhàn)略指導方針，2024年酒業(yè)銷售公司年度銷售目標已確定，需從三個方面瞄準目標積極行動：一、基于2024年的目標，調(diào)整業(yè)務(wù)運營的結(jié)構(gòu)和方向。從具體的市場調(diào)研出發(fā)，結(jié)合實際情況，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，強化簡裝酒運營力度，尋找大眾市場發(fā)力點，創(chuàng)造新的增長空間。二、自上而下的行動起來。明確目標及策略，組織市場資源配置，滿足解決問題的條件，一線人員以及管理層要共同努力，做足計劃、做足準備，奮力而為。三、優(yōu)化績效激勵，激發(fā)干勁。2024年銷售公司將以目標和結(jié)果為導向，進行績效結(jié)構(gòu)的全面升級和優(yōu)化，對業(yè)務(wù)管理團隊進行優(yōu)化調(diào)整，在后勤保障方面激發(fā)一線人員的積極性，不斷實現(xiàn)市場的開拓。

　　會上，2024年度業(yè)績責任狀現(xiàn)場簽訂，使得寶豐人昂揚斗志，誓要在新一年里交出精彩答卷。寶豐酒業(yè)中高層分別簽下《2024年任務(wù)目標責任書》，立下了使命必達的莊嚴承諾，表達了堅決完成各項業(yè)務(wù)指標的決心和信念。

　　2024年號角已經(jīng)吹響，寶豐酒業(yè)銷售公司全體員工將上下同心，瞄準發(fā)展目標，認知貫徹落實每一項策略規(guī)劃，主動進取，團結(jié)協(xié)作，主動作為，確保2024年所有任務(wù)指標全面完成。