4月1日，“構(gòu)建新能力·擁抱新營銷——景芝酒業(yè)2020年一季度營銷工作會(huì)”在濰坊運(yùn)營中心召開。景芝酒業(yè)董事長劉全平出席會(huì)議并作重要講話。公司高管、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，銷售公司各部門負(fù)責(zé)人、辦事處經(jīng)理等一百余人參加了會(huì)議。

　　圍繞2020年?duì)I銷策略規(guī)劃和重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，銷售公司相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)一季度營銷工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，對(duì)下步營銷工作重點(diǎn)和4月各項(xiàng)策略方案進(jìn)行系統(tǒng)講解;同時(shí)，大會(huì)對(duì)一季度營銷工作推進(jìn)好的樣板市場(chǎng)、優(yōu)秀辦事處的突出經(jīng)驗(yàn)和成果進(jìn)行分享，對(duì)一季度銷售優(yōu)秀標(biāo)桿進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

　　會(huì)上，劉全平董事長對(duì)一季度營銷工作給予肯定，圍繞疫情之后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)以及面臨的轉(zhuǎn)型發(fā)展機(jī)遇，對(duì)下一步企業(yè)發(fā)展方向和重點(diǎn)工作做出重要指示。

　　“機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)留給有準(zhǔn)備的人”。董事長指出，進(jìn)入后疫情時(shí)期，行業(yè)集中化、兩極分化趨勢(shì)更為明顯，要認(rèn)清形勢(shì)，搶抓轉(zhuǎn)型發(fā)展機(jī)遇，進(jìn)一步提升數(shù)字化營銷能力，在新一輪競爭中保持核心競爭優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)新的突破。

　　董事長強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想，深入理解公司戰(zhàn)略調(diào)整方向，打造景芝新能力工程。要以滿足消費(fèi)者需求為中心，以賦能市場(chǎng)為出發(fā)點(diǎn)，通過全體系數(shù)字化能力構(gòu)建，高效的消費(fèi)者運(yùn)營效率和渠道經(jīng)營效率，推動(dòng)并實(shí)現(xiàn)線上線下一體化融合，賦能市場(chǎng)高效發(fā)展。對(duì)當(dāng)前及下一步工作，董事長要求，要進(jìn)一步強(qiáng)化自律，高效執(zhí)行。要以擔(dān)當(dāng)?shù)钠橇?、奮斗的精神、實(shí)干的態(tài)度，確保公司各項(xiàng)營銷策略貫徹到位、實(shí)行到位、落實(shí)到位，真正將自身能力放大，轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)制敵致勝的關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)。

　　會(huì)上，公司總經(jīng)理來安貴圍繞2020年總體營銷策略和指導(dǎo)思想，對(duì)景芝新能力工程、各項(xiàng)市場(chǎng)動(dòng)作等重點(diǎn)工作進(jìn)行部署：要求公司全員進(jìn)一步認(rèn)識(shí)并明確景芝新能力工程目的和意義;要強(qiáng)化公司戰(zhàn)略主導(dǎo)、強(qiáng)化區(qū)域落地執(zhí)行、強(qiáng)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)，不折不扣執(zhí)行各項(xiàng)策略動(dòng)作;要跟上公司節(jié)奏實(shí)施各項(xiàng)策略;要高質(zhì)量落地執(zhí)行各項(xiàng)動(dòng)作。堅(jiān)持以收入論英雄，全體人員要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅(jiān)定信念，迎難而上，思想統(tǒng)一、行動(dòng)統(tǒng)一，向著實(shí)現(xiàn)2020全年任務(wù)目標(biāo)全力挺進(jìn)。

　　劉全平董事長為一季度銷售“優(yōu)秀標(biāo)桿獎(jiǎng)”代表頒獎(jiǎng)

　　逆境有盡，花開有期。疫情雖然影響了市場(chǎng)原有發(fā)展節(jié)奏，但時(shí)間不會(huì)辜負(fù)擔(dān)當(dāng)實(shí)干的奮進(jìn)者，只要我們咬住目標(biāo)不放松、敢于擔(dān)當(dāng)不避難、埋頭苦干不懈怠，景芝的明天一定更加美好!