在暗流之中，有的品牌走向了支離破碎，有的品牌卻能憑借價(jià)值的錨點(diǎn)穩(wěn)住舵向，甚至逆流而上。王茅就屬于后者其中的一員。在前幾天剛剛召開的2022王茅合作伙伴大會(huì)上，王茅透露了三年多來所取得的亮眼成績，而這是王茅煥新歸來后的初始蛻變。

　　大會(huì)上，王茅又發(fā)布全新品牌宣傳片，借這支短片，王茅意在向外界傳達(dá)怎樣的信號？這其中又展示出了王茅迎戰(zhàn)醬酒中場怎樣的底氣和信心？

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　　“人生正好”有了新注解，

　　王茅與消費(fèi)者更近一步

　　2018年7月10日，王茅將“人生正好 喝王茅”這七個(gè)字定為品牌核心理念，時(shí)隔4年后，圍繞“人生正好”，王茅站位于時(shí)代變化視角又進(jìn)一步延申了這一主題內(nèi)涵：

　　在這支短片中，王茅以“水”為鑒，從洞穿磐石、鍥而不舍到昏暗無光、默默向前再到無畏當(dāng)下、審時(shí)而動(dòng)，無論何種境況，“水”總能呈現(xiàn)出正好的模樣。而以“水”的這三重境界來巧妙映射人也要活出“正好”模樣，將王茅品牌“人生正好”的價(jià)值主張?jiān)忈尩亓芾毂M致。

　　可見，相較于硬性傳播，王茅借助這種有人情味的品牌TVC，在進(jìn)一步拉近與目標(biāo)消費(fèi)群體的精神認(rèn)同感，讓受眾與品牌建立更為緊密的價(jià)值鏈接。與消費(fèi)者達(dá)到情感上的共鳴，這顯然是一種潛移默化的培育方式。

　　一直以來，王茅推崇“與推動(dòng)社會(huì)變化的新時(shí)代者同行”的品牌理念，王茅的消費(fèi)目標(biāo)群體正是那些與時(shí)代同行、為中國創(chuàng)造更多價(jià)值的社會(huì)中堅(jiān)力量。在過去三年多的行進(jìn)歷程里，王茅也不斷樹立著貼合時(shí)代精英消費(fèi)者的品牌形象，并與他們一直保持著對話，為之鼓舞前行。

　　當(dāng)前，百年變局和世紀(jì)疫情疊加，各種不確定因素縈繞其中，身處于這個(gè)時(shí)代的奮斗者們更應(yīng)該有破局的勇氣，去直面挑戰(zhàn)與考驗(yàn)，去穩(wěn)住前行的重心，攻守兼?zhèn)洌M(jìn)退自如。這一次，王茅以最積極的畫面、最直接的表達(dá)，再度深刻詮釋這一群體 “堅(jiān)韌”、“拼搏”、“馭勢前行”的處世態(tài)度，并以這樣的情懷表達(dá)給予他們信心肯定，傳達(dá)出共赴未來的品牌心聲。

　　能夠做到這一點(diǎn)，更為反映了王茅捕捉社會(huì)時(shí)代氣息的敏銳性及和消費(fèi)者并肩同行的使命感，而這與茅臺傳遞的“在堅(jiān)持以釀造高品質(zhì)生活為使命的基礎(chǔ)上，不斷滿足消費(fèi)者對美好生活的追求，努力讓生活更加美好，以美的產(chǎn)品喝出愉悅來”的理念無疑是一脈相承的。

　　事實(shí)上，透過這1分29秒的VTC鏡頭語言，我們不僅能看到王茅品牌理念的與時(shí)俱進(jìn)，勇于回答時(shí)代課題，努力描繪屬于當(dāng)下這個(gè)時(shí)代的精神圖譜，也更能充分感知到王茅向上生長的迸發(fā)能量。因?yàn)椋@種“千磨萬擊還堅(jiān)勁”的信念，同樣也是王茅酒應(yīng)對醬酒行業(yè)調(diào)整的一種心態(tài)映射，為奮進(jìn)者發(fā)聲，也就是在為自己發(fā)聲。

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　　響應(yīng)茅臺“美時(shí)代”，

　　這是王茅“自我刷新”的起手式

　　7月10日，第三屆王茅合作伙伴大會(huì)上透露，2022年被定義為王茅的基礎(chǔ)強(qiáng)化和管服提升年?？梢哉f，在經(jīng)歷了三年的狂飆猛進(jìn)之后，王茅也在回歸自我，重新認(rèn)知自我。尤其在醬酒進(jìn)入理性調(diào)整期后，這更考驗(yàn)著品牌是否在走長期主義道路，品牌一時(shí)的崛起也并不意味高枕無憂。

　　當(dāng)品牌之間的競爭已經(jīng)愈演愈烈，王茅選擇戒驕戒躁，從容面對行業(yè)風(fēng)向變化，或許這也與王茅身上那種“人生正好”的精神內(nèi)核不無關(guān)系，正如這支短片中所提到的：“無畏當(dāng)下，遇熱為云，逢冷為雨，審視而動(dòng)，善馭時(shí)勢?！痹谶@個(gè)時(shí)代，變就是永遠(yuǎn)的不變，王茅穩(wěn)健增長的內(nèi)生動(dòng)力就來源于這種跟隨消費(fèi)者需求變化腳步去自我變革的超前意識。

　　在過去三年多時(shí)間里，王茅品牌之夜和王茅尊享會(huì)等品鑒會(huì)在全國各地的不斷深耕，使王茅網(wǎng)羅了一大批忠實(shí)消費(fèi)者，在精英圈層占得一席之地。這是王茅強(qiáng)化品牌與消費(fèi)者互動(dòng)的一條重要通路。此外，王茅通過有影響力的金融、文化、體育類品牌活動(dòng)的合作，增進(jìn)消費(fèi)者場景化體驗(yàn)，建立了王茅品牌與目標(biāo)消費(fèi)者的進(jìn)一步關(guān)聯(lián)，更以自身力量積極踐行社會(huì)責(zé)任，喚醒消費(fèi)者的公益之心。

　　如今，王茅與消費(fèi)者的距離愈來愈近，這也讓其率先感知到了市場競爭的變化之勢。在合作伙伴大會(huì)上，王茅提出今后將全面、準(zhǔn)確、深入踐行茅臺集團(tuán)所提出的“五合營銷法”來更好地服務(wù)消費(fèi)者，持續(xù)提高品牌影響力，持續(xù)夯實(shí)市場基礎(chǔ)，奮力實(shí)現(xiàn)王茅品牌創(chuàng)新發(fā)展新突破。

　　而之所以堅(jiān)定貫徹茅臺的“五合營銷法”，這不僅是因?yàn)橥趺┳鳛槊┡_醬香酒重要一份子，身上肩負(fù)著助力茅臺營銷“美時(shí)代”的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，也更是因?yàn)椤拔搴蠣I銷法”可以讓王茅成為更符合時(shí)代發(fā)展、市場變化與消費(fèi)者需求的品牌，讓王茅能更高質(zhì)量的穩(wěn)步前行，去更好的超越自我。

　　逆境之中，誰能保持靜流水深，迷霧過后，誰就能率先激流勇進(jìn)。歸根到底，這是一場實(shí)力與心智的比拼。于王茅來說，在羽翼漸豐后，王茅的品牌格局也在打開，向著至美生長，這樣的王茅理應(yīng)會(huì)成為醬酒中場角逐而勝的贏家，以消費(fèi)者為王的品牌建設(shè)邏輯，也定將讓王茅真正實(shí)現(xiàn)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。