微酒獲悉，自7月5日開始，高達(dá)千萬級的金徽老窖廣告宣傳亮相江蘇、河南等高鐵樞紐站、高速、高炮。據(jù)有關(guān)負(fù)責(zé)人講述，本次的品牌攻勢，有序覆蓋在南京南站、徐州站、鄭州站、鄭州東站4大樞紐站點(diǎn)，連接蘇州、鎮(zhèn)江、常州、無錫、鹽城、洛陽、許昌等19座重點(diǎn)城市。

　　暑假來臨，全國游客流量猛增。金徽老窖借高鐵、高速、高炮等傳播媒介強(qiáng)勢起航，在核心區(qū)域市場掀起品牌傳播熱，宣告金徽酒在華東市場的品牌進(jìn)階，其攻勢已進(jìn)入破局階段。

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　　3年3億，

　　金徽老窖牽手高鐵傳媒觸達(dá)華東

　　2021年11月8日，金徽酒揮師華東的戰(zhàn)略單品“金徽老窖·超長發(fā)酵”正式上市，分為超長發(fā)酵90、120、180三款，定位200-600元主流價(jià)位帶，以“超長發(fā)酵”獨(dú)特價(jià)值瞄準(zhǔn)消費(fèi)人群，加碼華東市場破局。

　　為打響品牌知名度，金徽酒公司去年已在貫通蘭州、上海的列車上打出金徽老窖廣告，實(shí)現(xiàn)了在西北、華東兩個核心發(fā)展區(qū)的品牌推廣覆蓋。

　　上半年，金徽老窖市場動作頻頻，開展了動銷品鑒活動、秦嶺之行和本地市場戶外廣告投放等舉措，江蘇、河南等部分樣板市場完成了形象店、文化包廂打造，助力金徽老窖口碑傳播和業(yè)績提升。

　　進(jìn)入下半年，金徽老窖開啟品牌廣告攻勢，大手筆搶占暑期黃金檔，通過在高鐵人流量密集處、高速關(guān)鍵據(jù)口，選擇燈箱、LED屏幕、高炮等高強(qiáng)度視覺沖擊形式，構(gòu)建多元化媒體網(wǎng)絡(luò)，向消費(fèi)者全面展示金徽老窖形象。

　　據(jù)了解，高鐵媒體作為品牌傳播的重要一環(huán)，是金徽老窖三年三個億品牌戰(zhàn)略的重要一環(huán)，有助于金徽老窖快速提升口碑，觸達(dá)華東目標(biāo)消費(fèi)群體。

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　　發(fā)力交通樞紐傳播，

　　金徽從西北沖向全國

　　大規(guī)模廣告宣傳投放，是金徽酒公司“布局全國，深耕西北，重點(diǎn)突破”發(fā)展戰(zhàn)略的重要實(shí)踐。

　　2022年是金徽酒的品牌提速年。為實(shí)現(xiàn)投放效果化，金徽酒全年品牌戰(zhàn)略投放火力全開，兼顧力度、速度和高度，打造縱貫陸空的立體廣宣矩陣，進(jìn)一步提升品牌影響力，為覆蓋更廣泛的消費(fèi)群體打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　從目前投放密度看，金徽酒的品牌投入，并未因疫情反復(fù)有減弱，反而形成了風(fēng)暴之勢。

　　去年12月，“金徽酒 正能量”高鐵冠名列車儀式在上海虹橋高鐵站舉行，貫通東部、中部、西北等多個地區(qū)重要旅游客源地，全面提升品牌形象，開啟金徽酒移動宣傳里程碑式的新征途。

　　今年6月，金徽酒大規(guī)模廣告宣傳覆蓋新疆、甘肅、青海、寧夏、陜西、內(nèi)蒙古西北6省，落地烏魯木齊、蘭州、嘉峪關(guān)、西寧、銀川、西安、漢中、寶雞、呼和浩特等30座重點(diǎn)城市，投放在機(jī)場、高鐵等熱點(diǎn)出行場景及區(qū)域重點(diǎn)地標(biāo)建筑，精準(zhǔn)鎖定全域高階人群。

　　6月21日，金徽酒與永達(dá)傳媒達(dá)成“雙高”戰(zhàn)略合作，金徽酒將以更大的品牌投入、高頻次精準(zhǔn)的廣告投放助推品牌價(jià)值增長，乘勢而上開啟華東市場新里程。

　　可以看到，金徽酒今年的品牌傳播力度和深度在升級。金徽酒選擇在交通樞紐傳播上進(jìn)一步發(fā)力，從空間范圍到傳播力度都進(jìn)行了再次升級，影響與效果也得到更大程度的釋放，影響力也將從西北輻射至全國。

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　　轉(zhuǎn)型乘長，金徽酒打出系統(tǒng)性組合拳

　　近年來，在復(fù)星集團(tuán)戰(zhàn)略賦能下，金徽酒實(shí)現(xiàn)品牌活力和發(fā)展動力“雙增”，實(shí)現(xiàn)公司全面戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型“乘長”。

　　復(fù)星全球合伙人、金徽酒股份有限公司董事長周志剛表示，金徽酒2022年要圍繞既定目標(biāo)，做到質(zhì)的飛越與突破，完善各項(xiàng)激勵制度，確保實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)。

　　2022年一季度，金徽酒公司實(shí)現(xiàn)營收7.06億元，同比增長38.79%，凈*1.65億元，同比增長42.78%，環(huán)比增長101.40%，順利實(shí)現(xiàn)開門紅。

　　2022年以來，金徽酒加速奔跑，助力品牌全國化，全方位樹立品牌形象。深入實(shí)施“大客戶運(yùn)營+深度分銷”雙輪驅(qū)動的營銷策略，聚焦資源開展B+C聯(lián)動，開拓大客戶資源，強(qiáng)化大客戶能力，在重點(diǎn)市場對廣宣形象集中投放，冠名高鐵專列，貫通“四線三圈”助力品牌全國化。開展金徽之旅、高端品鑒會、民間品酒師等多元活動，形成多圈層、多形式消費(fèi)者互動，將品質(zhì)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)槠放啤a(chǎn)區(qū)優(yōu)勢。

　　多面發(fā)力之下，金徽酒已經(jīng)打出了一套組合拳。品牌投放上，既有大手筆的高舉高打，又有精準(zhǔn)化布局策略，假以時(shí)日將筑牢品牌大廈扎根的地基，在華東市場乃至全國形成銷量和品牌的雙贏。

　　在業(yè)內(nèi)人士看來，盡管有疫情的沖擊，金徽酒善于突破自我、拉長補(bǔ)短，不斷迭代營銷模式轉(zhuǎn)型，兼有整合各方資源的強(qiáng)勢，這為其“乘長”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)增加了極大的確定性。