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韋小保全國(guó)運(yùn)營(yíng)

開啟打造中國(guó)新名酒征程!2022年,國(guó)臺(tái)要把百億重做一遍

來源:賣酒狼圈子   分類:軟文廣告   時(shí)間:2022-03-01 09:28:00
聲明:本文及文中圖片系網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載,供學(xué)習(xí)交流使用,若來源標(biāo)注有誤或涉嫌侵犯著作權(quán),請(qǐng)聯(lián)系0371-63379928;shantie9928@qq.com,核實(shí)后我們將立即修改/刪除。
    國(guó)臺(tái)

    2022年,國(guó)臺(tái)的營(yíng)銷重心將從商轉(zhuǎn)向消費(fèi)者,打通消費(fèi)鏈路上最后一公里!

      文 | 賣酒狼團(tuán)隊(duì)編 | 余小梅

      3·15國(guó)臺(tái)國(guó)標(biāo)上市發(fā)布會(huì)即將揭幕! 自2017起,每年的3·15,既是消費(fèi)者的權(quán)益日,也是國(guó)臺(tái)發(fā)布新釀造年份國(guó)臺(tái)國(guó)標(biāo)的日子,雷打不動(dòng)。 國(guó)臺(tái)方面表示,在這樣特殊的日子里上新,是國(guó)臺(tái)對(duì)經(jīng)銷商和消費(fèi)者的承諾,真實(shí)年份、品質(zhì)誠(chéng)信。 今年3月15日,國(guó)臺(tái)將發(fā)布國(guó)臺(tái)國(guó)標(biāo)(2017年釀造),這同時(shí)也是國(guó)臺(tái)“后百億時(shí)代”路上個(gè)年度活動(dòng)。

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      百億營(yíng)收、千億品牌

      國(guó)臺(tái)躋身中國(guó)白酒頭部陣營(yíng)

    國(guó)臺(tái)

      歷經(jīng)20多年的拼搏、奮斗,“茅臺(tái)鎮(zhèn)第二大企業(yè)”國(guó)臺(tái)酒業(yè)在2021年完成蝶變,實(shí)現(xiàn)了個(gè)百億目標(biāo)。

      數(shù)據(jù)顯示,國(guó)臺(tái)酒業(yè)2021年度含稅銷售額超100億元,年度上繳稅費(fèi)30多億元。

      同年,中國(guó)酒類流通協(xié)會(huì)發(fā)布了“第13屆華樽杯中國(guó)酒類品牌價(jià)值200強(qiáng)研究報(bào)告”, 國(guó)臺(tái)品牌價(jià)值順利突破千億大關(guān),達(dá)到1002.55億元,位列貴州省白酒第三名,中國(guó)白酒第十名。

      另值得一提的是,國(guó)臺(tái)在實(shí)現(xiàn)“含稅銷售額過百億、品牌價(jià)值超千億”的同時(shí),其還取得了投產(chǎn)規(guī)模超萬噸、庫存年份基酒超5萬噸的優(yōu)異成績(jī)。

      在業(yè)內(nèi)人士看來,隨著“百億營(yíng)收、千億品牌”國(guó)臺(tái)的加入,以“茅五”為首的中國(guó)白酒頭部陣營(yíng)再添一員醬酒悍將。

      根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2019年,規(guī)模以上酒企(銷售規(guī)模超過2000萬元)為1100家,銷售額在10億元以上的酒企不超過50家,50億、100億的酒企則更是鳳毛麟角。

      換而言之,國(guó)臺(tái)躋身白酒行業(yè)“百億俱樂部”既是20多年拼搏下的蝶變,也是其躋身中國(guó)頭部白酒陣營(yíng)的一種最有力的證明,其百億所代表的是:“市場(chǎng)規(guī)模足夠大、品牌影響力足夠強(qiáng)、品質(zhì)認(rèn)可度足夠高!”

    國(guó)臺(tái)

      然而,仔細(xì)觀察不難發(fā)現(xiàn),在2021年交出足以震撼業(yè)內(nèi)外的成績(jī)單之后,國(guó)臺(tái)立刻恢復(fù)了一如既往的低調(diào),隨著2022年初博鰲全國(guó)經(jīng)銷商大會(huì)的結(jié)束,國(guó)臺(tái)便鮮有新消息、新動(dòng)作傳出。

      2

      后百億時(shí)代,也是“慢下來”的國(guó)臺(tái)?

      從目前了解到的信息來看,“后百億”時(shí)代的國(guó)臺(tái)酒業(yè),不再急于奔跑,而是低下頭來,查漏補(bǔ)缺,夯實(shí)基礎(chǔ),要把國(guó)臺(tái)的品牌之根,深深扎進(jìn)市場(chǎng),扎進(jìn)消費(fèi)者的心中。

      國(guó)臺(tái)方面表示,2022年國(guó)臺(tái)要把百億重做一遍!

      讓國(guó)臺(tái)從市場(chǎng)規(guī)模、品質(zhì)高度、品牌美譽(yù)度都符合人們對(duì)“名酒”的要求和期待,真正開啟中國(guó)酒業(yè)“新名酒”時(shí)代。

      為此,國(guó)臺(tái)方面提出構(gòu)建五個(gè)“四梁八柱”,扎牢市場(chǎng)根基!

      后百億時(shí)代,國(guó)臺(tái)重新系統(tǒng)梳理了產(chǎn)品、市場(chǎng)、渠道等關(guān)鍵點(diǎn),本著夯實(shí)基礎(chǔ)的原則,優(yōu)化細(xì)化“四梁八柱”結(jié)構(gòu),提出了涵蓋市場(chǎng)布局、經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)、渠道銷售、核心消費(fèi)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)在內(nèi)的五個(gè)“四梁八柱”:

      構(gòu)建市場(chǎng)布局的“四梁八柱”——站在名酒的高度,以全國(guó)化視野和發(fā)展的眼光,重新審視現(xiàn)有市場(chǎng)布局,強(qiáng)化縱深布局,以四類根據(jù)地市場(chǎng)為核心,聯(lián)動(dòng)八大版塊。

      鞏固并提升19個(gè)億元級(jí)的省市級(jí)市場(chǎng),推進(jìn)100個(gè)千萬級(jí)以上樣板城市市場(chǎng)的打造。

      過去,國(guó)臺(tái)對(duì)市場(chǎng)的劃分是基于版塊和城市,在新的構(gòu)建規(guī)劃中,首次提出“根據(jù)地市場(chǎng)”概念,并根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度、醬酒消費(fèi)氛圍、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、營(yíng)銷創(chuàng)新等多個(gè)指標(biāo)劃分了四類根據(jù)地市場(chǎng)。

      四類根據(jù)地市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)八大版塊,成為版塊的發(fā)動(dòng)機(jī)。有張有弛地推進(jìn)市場(chǎng)布局,逐步實(shí)現(xiàn)品牌的全國(guó)覆蓋。

      構(gòu)建經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)的“四梁八柱”——系統(tǒng)梳理各級(jí)經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),根據(jù)不同級(jí)別經(jīng)銷商的實(shí)力與能力,構(gòu)建三類九級(jí)的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)體系,形成互補(bǔ)的、立體的、差異化的、有競(jìng)爭(zhēng)力的、持續(xù)發(fā)展的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)支撐。

      戰(zhàn)略合作商、大健康產(chǎn)品數(shù)智體驗(yàn)合伙人平臺(tái)商、專賣店,形成經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)的主體結(jié)構(gòu),經(jīng)銷商可根據(jù)實(shí)際情況選擇合作級(jí)別,充分掌握自主權(quán)。

      國(guó)臺(tái)方面透露,2022年,計(jì)劃完成17家大健康產(chǎn)品數(shù)智體驗(yàn)合伙人平臺(tái)商,以及1000家以上運(yùn)營(yíng)較好、有盈利支撐的專賣系統(tǒng)。

      通過構(gòu)建更穩(wěn)固的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò),國(guó)臺(tái)酒業(yè)將實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)渠道到創(chuàng)新渠道的全覆蓋,極大提高國(guó)臺(tái)酒業(yè)的渠道覆蓋率。

      構(gòu)建渠道終端的“四梁八柱”——打造點(diǎn)線面結(jié)合、專賣和零售結(jié)合、線上和線下結(jié)合的立體終端網(wǎng)絡(luò)體系。

      專賣終端、酒類連鎖終端、大型商超連鎖終端、核心名煙名酒店、重點(diǎn)酒店酒樓終端,涵蓋了目前消費(fèi)者購(gòu)買酒類產(chǎn)品的主要渠道。

      通過覆蓋全渠道,營(yíng)造濃厚終端氛圍。輔助廣告投放,增強(qiáng)品牌曝光率,讓國(guó)臺(tái)酒品牌在消費(fèi)者心中扎根,生長(zhǎng)。

      構(gòu)建核心消費(fèi)的“四梁八柱”——營(yíng)造商務(wù)消費(fèi)、自用宴飲、禮贈(zèng)往來、愛好收藏四大核心消費(fèi)場(chǎng)景氛圍,實(shí)現(xiàn)國(guó)臺(tái)十五年、國(guó)臺(tái)國(guó)標(biāo)、國(guó)臺(tái)文創(chuàng)酒與相應(yīng)消費(fèi)場(chǎng)景的強(qiáng)綁定印象,培養(yǎng)消費(fèi)習(xí)慣。

      構(gòu)建產(chǎn)品組合的“四梁八柱”——優(yōu)化提升“一體兩翼”的產(chǎn)品布局,構(gòu)建品牌酒、文創(chuàng)酒、系列酒的產(chǎn)品體系,打造產(chǎn)品矩陣,形成主品牌護(hù)城河,實(shí)現(xiàn)“品牌酒做強(qiáng),文化酒做高,系列酒做大”的目標(biāo)。

      穩(wěn)固國(guó)臺(tái)龍酒的超高端地位,推動(dòng)國(guó)臺(tái)十五年和國(guó)臺(tái)國(guó)標(biāo)雙大單品戰(zhàn)略,有計(jì)劃地進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí),提升產(chǎn)品*。

    國(guó)臺(tái)

      此外,在產(chǎn)品規(guī)劃方面也提到了“控價(jià)運(yùn)營(yíng)”,說明國(guó)臺(tái)長(zhǎng)期內(nèi)將不斷加強(qiáng)市場(chǎng)管控能力,保護(hù)品牌價(jià)值,保護(hù)經(jīng)銷商利益。

      有業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,后百億時(shí)代的國(guó)臺(tái),其實(shí)也是“慢下來”的國(guó)臺(tái),而“慢下來”的原因就是要把市場(chǎng)做深、做透。

      廣度上的擴(kuò)張可能會(huì)不夠快,但不會(huì)影響其業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)速度。同時(shí),做深做透市場(chǎng),也是為國(guó)臺(tái)再一次蝶變蓄力。

      未來,在這五個(gè)“四梁八柱”之下,國(guó)臺(tái)酒業(yè)將得以構(gòu)建“百億國(guó)臺(tái)”的品牌高度和廣度,修煉屬于中國(guó)名酒的高遠(yuǎn)和博大。

      3

      品牌投入以億為單位,國(guó)臺(tái)要融入消費(fèi)者!

      近五年來,國(guó)臺(tái)品牌定位從“貴州國(guó)臺(tái)酒·醬香新”到“大國(guó)醬香·國(guó)臺(tái)領(lǐng)航”,再到如今的“打造中國(guó)新名酒”,顯然是一個(gè)不斷自我超越的過程。

      國(guó)臺(tái)方面表示,以“中國(guó)新名酒”為新定位的國(guó)臺(tái),將以連綿不斷的創(chuàng)意和投入,讓更廣范圍內(nèi)的消費(fèi)者在更短時(shí)間內(nèi)建立起對(duì)國(guó)臺(tái)品牌、產(chǎn)品的新認(rèn)知,從消費(fèi)者心智開始,建立國(guó)臺(tái)“新名酒”的品牌形象。

      按照業(yè)內(nèi)人士的分析,以往,國(guó)臺(tái)針對(duì)業(yè)內(nèi)和經(jīng)銷商的理念闡述,是企業(yè)生產(chǎn)硬實(shí)力與文化、戰(zhàn)略軟實(shí)力的集中體現(xiàn)。

      但是,消費(fèi)者對(duì)此并不敏感,難以引發(fā)消費(fèi)者層面的關(guān)注。

      而這,正是國(guó)臺(tái)作為百億品牌的“補(bǔ)足項(xiàng)”,通過以消費(fèi)者為核心的矩陣式宣傳,建立與銷售規(guī)模匹配的品牌聲量,追求家喻戶曉,有口皆碑。

    國(guó)臺(tái)

      因此,2022年國(guó)臺(tái)營(yíng)銷戰(zhàn)略全面升級(jí),由過去側(cè)重于行業(yè)和商業(yè)的宣傳向消費(fèi)者宣傳轉(zhuǎn)變。

      2022年,要提高塑造品牌的能力,要以億元為單位加大品牌投入。

      按照“占位、明星代言、國(guó)事植入、行業(yè)升溫、要塞攔截、線上聚粉、線下組群、體驗(yàn)切入、品鑒推廣、重點(diǎn)市場(chǎng)組合傳播、核心市場(chǎng)唱響做透”的原則,聚焦重點(diǎn)市場(chǎng),聚焦目標(biāo)消費(fèi)人群,吃、住、行、學(xué)、游、購(gòu)等重要場(chǎng)景,策劃實(shí)施“8466戰(zhàn)略”。

      “8”——通過八類媒體組合,全面提升全國(guó)線上品牌傳播;

      “4”——通過行業(yè)展會(huì)、主辦展會(huì)、重點(diǎn)市場(chǎng)品牌推廣會(huì)、區(qū)域及板塊經(jīng)銷商大會(huì),深化全國(guó)線下品牌傳播;

      “6”——通過城市地標(biāo)商圈、地方交通廣播、商務(wù)樓宇及高端社區(qū)、機(jī)場(chǎng)、高鐵、高速等要塞媒體,重點(diǎn)市場(chǎng)品牌提升及消費(fèi)者精準(zhǔn)傳播,逐步提升品牌美譽(yù)度;

      “6”——通過正宗品質(zhì)、智能釀造、健康飲酒、品質(zhì)生活、名企共享、公益基金等6大IP打造,持續(xù)提升品牌美譽(yù)度及消費(fèi)者粘性。

      對(duì)此,業(yè)內(nèi)專家的看法是,中國(guó)白酒行業(yè)發(fā)展至今,企業(yè)宣傳重點(diǎn)“由B到C”已經(jīng)成為一種趨勢(shì),與其讓經(jīng)銷商被動(dòng)銷售,倒不如讓消費(fèi)者主動(dòng)消費(fèi)。

      2022年,國(guó)臺(tái)營(yíng)銷重點(diǎn)從商轉(zhuǎn)向消費(fèi)者,打通消費(fèi)鏈路上的最后一公里,就是要讓消費(fèi)重新認(rèn)識(shí)國(guó)臺(tái),了解國(guó)臺(tái)。

      在多維度、新形勢(shì)的營(yíng)銷攻勢(shì)下,將國(guó)臺(tái)的品牌價(jià)值納入名酒陣營(yíng),進(jìn)而觸發(fā)主動(dòng)消費(fèi)。

    國(guó)臺(tái)

      此外,專家明確表示,2022年的醬酒市場(chǎng)不再“狂熱”,醬酒品類優(yōu)勢(shì)蕩然無存的同時(shí),品牌力優(yōu)勢(shì)得以

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