隨著茅臺市值和價格的不斷升高，醬酒產量成了行業(yè)關注的焦點。赤水河特殊的生態(tài)賦予了茅臺特有的性格和魅力，但也限制了醬酒的發(fā)展，有限的產能和不斷增長的消費形成了“矛盾共同體”。增產擴容，成為赤水河流域醬酒企業(yè)未來發(fā)展的出路，后千億時代成為醬酒龍頭新的賽場。

　　10月27日，金沙酒業(yè)3萬噸/年基酒擴能項目一期5000噸基酒項目竣工投產。金沙酒業(yè)董事長張道紅在投產儀式上表示，金沙酒業(yè)今年預計銷售收入超60億元，即將邁入百億時代。

　　《華夏酒報》記者了解到，在赤水河流域，擴容的不只是金沙酒業(yè)一家，郎酒、習酒、金沙古酒、國臺等醬酒企業(yè)都在擴容，在生態(tài)環(huán)境治理和醬酒整合重組下，增產成醬酒企業(yè)下半場競爭賽的重要法寶。

　　01、擴容增產，醬酒未來新亮點

　　在醬香型白酒領域，赤水河就像一座鐵打的營盤，來來往往的投資商和大大小小的運營商就是流水的兵，巋然不動的是茅臺鎮(zhèn)赤水河醬酒核心區(qū)域優(yōu)良的品質和釀酒生態(tài)，流動的是醬酒的經營者和投資客。

　　隨著河南、山東、廣東、福建等省份醬香型白酒消費呈現(xiàn)井噴態(tài)勢，貴州、北京、四川等醬香型白酒的傳統(tǒng)消費市場在穩(wěn)健增長，華北、華東、西南、華南等醬香型白酒培育期市場循序跟進，醬香型白酒迎來黃金生長期。

　　《仁懷市國民經濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標綱要》中顯示，要發(fā)揮茅臺酒龍頭作用，力爭實現(xiàn)再造1個“茅臺集聚效應”，推動“兩個10萬噸”目標早日實現(xiàn)，到2025年，茅臺集團營業(yè)收入達到2000億元。

　　更為重要的是，爭取國臺等企業(yè)銷售上100億元，釣魚臺酒等企業(yè)銷售上50億元，勁牌、鵬程、五星、仁懷酒投等企業(yè)銷售上30億元，懷莊、祥康、遠明釀制、國威、君豐、夜郎古、金醬等企業(yè)銷售上20億元，新培育億元稅收企業(yè)10家以上，到2025年，醬香酒產量力爭達到50萬千升，銷售收入超過2000億元。

　　在醬酒持續(xù)火爆的當下，國臺、釣魚臺和金沙的快速增長證明了醬酒投資需要長期主義，只有靜下心，長期持續(xù)投入才能贏得未來。隨著業(yè)外幾家上市公司投資醬酒項目擱淺，短期投資和投機的機會越來越少，長期堅守才是發(fā)展的王道。

　　10月13日，在“國臺2022年度生產質量誓師大會暨2021智能釀造高質量發(fā)展論壇”上，國臺酒業(yè)集團董事長閆希軍宣布將打造近4萬噸智能釀造、生態(tài)環(huán)保優(yōu)良的產業(yè)基地。

　　去年10月25日，伴隨著郎酒莊園吳家溝生態(tài)釀酒區(qū)啟用，與茅臺相隔不到50公里的四川古藺二郎鎮(zhèn)，耗時8年，規(guī)劃投資50億元，年產6萬噸制曲、2萬噸高端醬酒的基地建成。按照郎酒集團董事長汪俊林的規(guī)劃，吳家溝2萬噸的產能相當于再造了一個醬香郎酒。

　　公開數(shù)據顯示，茅臺最新的產能規(guī)劃5萬多噸，按產能計算，吳家溝產能也接近小半個茅臺。

　　習酒的快速增長需要足量的產能做基礎。從2018年開始，習酒1.9萬噸技改工程及配套設施項目成為打造中酒城的重要組成部分，1.9萬噸技改工程包括洪灘制酒車間6000噸、呂獅巖制酒車間4000噸、沙井制酒車間7500噸以及中渡制酒車間1500噸。其他配套設施包括大地制酒車間、坳田2.4萬噸壇庫、營銷中心、商務體驗中心、包裝物流車間等項目，項目估算總投資84.6億元。

　　5月19日，深圳寶德集團與金沙縣人民在金沙縣簽訂了“金沙古酒金沙縣萬噸擴建投資協(xié)議”。金沙古酒將在金沙縣白酒工業(yè)園區(qū)，建成包含制酒車間、廠房、窖池、辦公樓等在內的醬香型白酒生產基地，為金沙古酒新增1.3萬～1.5萬噸大曲醬香基酒產能。

　　白酒趨勢發(fā)展咨詢專家黃長北認為，未來五年，除茅臺營收達到2000億元之外，醬香酒產量力爭達到50萬千升，銷售收入超過2000億元。搶占2000億元醬酒市場的關鍵是品牌和品質共同提升，是優(yōu)質穩(wěn)定的釀造基地和產量，醬酒企業(yè)只有通過不斷擴產才能滿足消費需求，從而收割醬酒后千億時代的發(fā)展紅利。

　　02、資源整合，醬酒開啟新賽道

　　11月1日，茅臺鎮(zhèn)一家小微酒企負責人胡先生告訴《華夏酒報》記者，他們的企業(yè)是整合的重點，未來將通過整合和治理，會組合成新的、規(guī)模擴大數(shù)倍的綜合性企業(yè)。屆時，會解決部分知名企業(yè)和知名品牌產量嚴重不足的問題，融合性發(fā)展將是醬酒企業(yè)未來發(fā)展的基礎。

　　隨著白酒消費格局調整，醬酒品牌呈現(xiàn)兩極分化的局面。從今年6月份開始，貴州遵義、仁懷相繼出臺治理生態(tài)污染和中小企業(yè)整頓舉措，600多家小作坊、小酒企將要關停、拆除、整合和重組。未來，醬香產區(qū)80%的企業(yè)將被兼并重組和改造提升，知名醬酒企業(yè)和優(yōu)勢品牌將集中在20個之內，醬酒逐步進入“寡頭”時代。

　　胡先生所講的，早在今年7月份就得到了印證。今年7月以來，仁懷市酒投公司就集中走訪18家中小酒企，最后選擇包括醬香河酒業(yè)、土醬坊酒業(yè)、酒城酒業(yè)、泰福酒業(yè)、茅匯酒業(yè)、八益酒業(yè)、黔莊酒業(yè)等13家酒企作為意向合作對象，通過整合、融合發(fā)展之路，巧打生產和生態(tài)協(xié)調發(fā)展牌，打造一艘新的醬酒“航母”。

　　仁懷市酒投公司是2013年7月注冊成立，注冊資本4個多億，是由仁懷市牽頭組建的國有全資酒業(yè)平臺公司。同時，貴州、遵義也先后成立了國有全資的酒投公司。據悉，貴州醬酒集團有限公司注冊資本達50億元，由貴陽產業(yè)發(fā)展控股集團全資控股，屬于市管理企業(yè)。遵義酒業(yè)集團有限公司注冊資本達10億元，企業(yè)性質為國有獨資，股東為遵義市國有資產監(jiān)督管理會。

　　遵義魏樹旺曾要求，要提高門檻規(guī)范白酒企業(yè)發(fā)展，堅持規(guī)范化、規(guī)模化、集約化發(fā)展，積極推動“低小散弱”酒企整合關停一批、兼并重組一批、改造升級一批、轉型發(fā)展一批。

　　整合優(yōu)勢資源是醬酒產區(qū)未來發(fā)展的必經之路，在未來發(fā)展中沒有捷徑。遵義市通過兼并重組、構建利益聯(lián)盟等方式，推進中小白酒企業(yè)做大做強。仁懷市還將金醬與無憂組建集團公司、夜郎古與君豐組建集團公司、祥康等6家作為年產能達5000噸～10000噸醬香白酒，產值達50億元～100億元的目標企業(yè)進行培育;將國威酒業(yè)、波波匠酒業(yè)、圣窖酒業(yè)等11家作為年產能達3000噸～5000噸醬香白酒，年產值達10億元～50億元的目標企業(yè)進行培育。

　　貴州省將逐步培育壯大習酒、國臺、珍酒、董酒等一批有核心競爭力的骨干企業(yè)，加大湄窖酒、鴨溪窖酒、安酒、小糊涂仙等競爭力強、成長性好的企業(yè)。在“十四五”的發(fā)展中，貴州至少要培育出3～5家產值100億元的企業(yè)，近10家產值30億元到50億元的企業(yè)和20家產值20億元的酒企。

　　未來3～5年，貴州白酒發(fā)展將呈現(xiàn)出抓大放小的趨勢，產業(yè)集中化和高效智能化程度會更高，生態(tài)治理和環(huán)境保護更加嚴苛，小微企業(yè)和小作坊將被邊緣化，在兼并、重組、拆除、關停的綜合治理下，逐漸退出歷史舞臺。醬酒品牌將集中在10～20家，強勢品牌將集中在5～7家，醬酒品牌將出現(xiàn)兩極分化，馬太效應凸顯。

　　醬酒下半場，新的賽道已經開啟。業(yè)界人士認為，醬酒企業(yè)如何才能瓜分未來2000億元的市場，除了創(chuàng)新營銷和提價之外，增量擴容是其發(fā)展的重心。