位于合肥南部約60公里的巢湖縣,雖然總?cè)丝诓蛔惆偃f,下屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)也僅有12個的小縣城,在徽酒大佬于省會合肥爭相“廝殺”的背景下也難免波及,口子窖、種子酒、古井貢、皖酒王、宣酒等瓜分市場。而皖酒王正是在這種激烈拼殺的情況下,精準定位40元價格帶,經(jīng)過多年深耕,在牢牢站穩(wěn)這個價位段的同時,其核心大單品精裝版皖酒王年銷量達到10余萬箱。
或許這對于習慣于精耕大單品的徽酒軍團來說并不稱奇,但是對于深處調(diào)整期的白酒行業(yè)而言,如何走向精細化營銷則具有借鑒意義。那么,皖酒王是如何在激烈的競爭中做到市場深耕的?
“見縫穿針”的價格定位
在2003年,皖酒王進入巢湖市場,此時種子酒因“農(nóng)村包圍城市”的策略已經(jīng)通過搶占酒店渠道率先在巢湖有了一定的市場基礎,尤其是30多元價位段上的祥和種子和60多元價位段的柔和種子市場氛圍較好;價格往上則是被口子窖、古井貢等徽酒大佬把控。
顯然,同價位的“價格戰(zhàn)”并不理智;皖酒王進入巢湖市場,選擇從40多元的價位段切入,主推精裝版皖酒王?!爱敃r巢湖市場留給皖酒王的空間并不大,鑒于徽酒對各個價位段上的把控,皖酒王選擇了避實就虛的‘錯位競爭’,瞄準了40多元的價格空位,而且在價位上也符合當?shù)叵M水平?!蓖罹仆醭埠k事處負責人告訴記者。
當然,皖酒王的價格定位也有被兩頭“夾擊”的風險,但是皖酒王堅持做一款單品的策略卻牢牢站穩(wěn)了這個價位。
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