前幾天,酒說發(fā)文《這個上半年,酒業(yè)的你過得好嗎?》(點擊閱讀原文)引發(fā)了行業(yè)人士的共情與后臺粉絲的積極留言反饋,或吐槽、或中肯、或偏激、或釋放……當然我們也能從中得到更真實的聲音與更接地氣的反饋,也正是因為基于這種從市場上來的聲音,我們總結(jié)歸納出2023年酒業(yè)上半年的9大關(guān)鍵詞:
1
強復蘇,弱增長
強弱是一個相對概念,核心在于兩點:一是參照物;二是心理預期。2023年行至半程,消費復蘇勢頭較年初有所放緩,但對比而言在場景、流通方面逐漸呈現(xiàn)強復蘇態(tài)勢。具體來看,場景復蘇差異較大,帶動價格帶出現(xiàn)較強分化,其中“宴席延續(xù)景氣,禮贈相對剛性,商務(wù)復蘇略慢,自飲及小聚更講性價比”。
宴席主要集中在春節(jié)、五一及中秋國慶節(jié)假日,前期擱置、累積的婚喜宴等在場景修復后快速回補,需求端支撐較足,前期春節(jié)及五一宴席表現(xiàn)均有驗證。當下升學宴預訂陸續(xù)開啟,有望延續(xù)景氣,考慮中秋、國慶為婚宴集中場景,后續(xù)復蘇更可期待。在商務(wù)方面,5月CPI/PPI表現(xiàn)略弱,白酒商務(wù)消費作為前置費用消費意愿降低,疊加地產(chǎn)基建表現(xiàn)相對乏力,商務(wù)消費頻次、規(guī)模有所下降,復蘇緩于其它場景。
在復蘇的背景下,但依然需要有周期與時間過程,尤其是謀求大增長突破依然很難,因為行業(yè)目前的生態(tài)依然是“弱增長”,這一點從2023年的Q1已經(jīng)能看出一些端倪,而隨著未來兩個月中報的披露,這個弱增長的基本面會進一步擴大,行業(yè)依然處在復蘇修復中。
2
大眾醬香
今年上半年以來,歷經(jīng)2022年的宏觀趨勢變化和產(chǎn)業(yè)周期變化后,醬酒品類通過持續(xù)的自我調(diào)整與修復,邁進品類復蘇回暖的新周期。隨著整個醬酒產(chǎn)業(yè)的成熟和市場的成熟,醬酒品類的價格帶也在不斷細分,市場也在逐步實現(xiàn)全價格段覆蓋,特別是在三年疫情后,大眾消費趨勢明顯,尤其隨著頭部醬酒企業(yè)的入局,“大眾醬香”引起行業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注和熱烈討論。
盡管大眾醬香賽道此前并不缺少參與者,但“老大”的下場,無疑激發(fā)了新的關(guān)注。3月28日,茅臺保健酒旗下定價156元/瓶的臺源酒正式上市,也正式掀開了2023年大眾醬香熱度的大幕。除了臺源外,如圓習酒、郎牌郎、映山紅、夜郎醬、貴州貴酒·貴州老字號等主流醬酒品牌的大眾醬酒產(chǎn)品也紛紛亮相,初喜、魁五首等新銳勢力聲量也不斷擴大,大眾醬香賽道持續(xù)擴容。
盡管眾多產(chǎn)品已紛紛入局,但行業(yè)對于大眾醬香賽道仍未有定論,“真香”還是“偽命題”各有觀點和論據(jù),最終大眾醬香能否經(jīng)得住市場的考驗,獲得消費者的認可,還是要靠品質(zhì)、靠品牌、靠渠道運營等綜合實力。
3
清香升溫
4月28日,山西汾酒發(fā)布2022年度業(yè)績報告,汾酒正式突破200億規(guī)模,2022年實現(xiàn)營收262.14億元,這份成績單也再次讓行業(yè)看到了清香賽道的無限潛力。
以汾酒為領(lǐng)頭羊,清香品類近兩年來,尤其是今年上半年進入持續(xù)升溫期,行業(yè)關(guān)注度始終居高不下,從消費熱到產(chǎn)業(yè)投資熱,清香的發(fā)展不斷走向高端化、全國化、產(chǎn)區(qū)化。
從龍頭看,汾酒營收、凈利連續(xù)多年高位數(shù)增長,是清香品類當之無愧的“汾老大”,同時肩負著為產(chǎn)業(yè)不斷打開天花板的責任,是“清香復興”的重要參考標桿;
從市場看,清香白酒熱度持續(xù)升高,清香產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級,黃鶴樓、紅星、江小白、寶豐、汾陽王等清香酒企紛紛加強高端、次高端戰(zhàn)線的布局,市場增長明顯;
從產(chǎn)區(qū)看,清香主要產(chǎn)區(qū)紛紛加大投入力度,呂梁力爭到2025年底,白酒產(chǎn)能達到60萬噸,產(chǎn)量達到50萬千升,白酒及相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值突破500億元,打造世界級清香型白酒核心產(chǎn)區(qū);汾陽2月投資42億元,預計將新增5萬噸白酒產(chǎn)能,3月又投資91億元,預計將新增年產(chǎn)原酒5.1萬噸,新增原酒儲能13.44萬噸。
4
量價新拐點
如果說酒業(yè),尤其是白酒行業(yè)前幾年一直處于量價齊升的擴容階段,一直到2022年,白酒產(chǎn)業(yè)完成銷售收入6626.45億元,同比增長9.64%;實現(xiàn)利潤2201.72億元,同比增長 29.36%。但與此同時行業(yè)的產(chǎn)量已經(jīng)連續(xù)多年下滑,這說明白酒行業(yè)的增長過程中,價格結(jié)構(gòu)驅(qū)動明顯。
但進入2023年以來,最明顯的要數(shù)價格下行明顯、百元醬香升溫、大眾酒活躍成為酒業(yè)最鮮明的特點,同時許多名酒大單品價格倒掛,渠道利潤不足成為行業(yè)痛點。但現(xiàn)實的殘酷之處在于:價格的下移并沒有帶來太多消費的刺激與放量,消費的持續(xù)與動銷并不明顯,依舊疲軟,這種“量價齊跌”的現(xiàn)狀無疑給企業(yè)增長與行業(yè)發(fā)展帶來很大的影響。這種背景下,企業(yè)如何選擇非常關(guān)鍵,保量還是要價成為微妙的關(guān)系。
5
壓貨難
6月19日,中酒協(xié)發(fā)布《2023中國白酒市場中期研究報告》,報告顯示,渠道庫存仍處在高位水平,尚未消化完成。較2022年同期相比,2023年1月-5月,36%的受訪經(jīng)銷商認為自身現(xiàn)金流壓力有所增加,48%受訪者則認為自身庫存壓力有所增加,同時64%的經(jīng)銷商認為“市場價格倒掛”的程度有所增長。
經(jīng)銷商感受到市場動銷壓力的同時,作為上游的酒企同樣壓力增加。
存貨周轉(zhuǎn)率是銷貨成本與平均存貨余額的比率,反映存貨的周轉(zhuǎn)速度,根據(jù)上市公司的公開數(shù)據(jù),20家上市酒企中有12家今年一季度存貨周轉(zhuǎn)率降低,表明企業(yè)有存貨積壓風險。此外,部分上市酒企財務(wù)報表中合同負債下降、應收賬款上升,銷售回款和經(jīng)營性現(xiàn)金流凈額不再大幅增長甚至下降。今年一季度,有10家上市酒企經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額仍然出現(xiàn)下降現(xiàn)象。
從生產(chǎn)端看,白酒產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)量連年下降,說明產(chǎn)業(yè)存在供給過剩的壓力。從渠道端看,白酒市場“根系型”的銷售網(wǎng)絡(luò),渠道越向下,銷售網(wǎng)點數(shù)量越多,規(guī)模越小,即使在正常情況下,也會由于鋪貨過大導致社會庫存總量被放大;從消費端看,三年疫情導致的居民收入下降、消費場景缺失,更加劇了渠道庫存的積壓。
本質(zhì)上來說,高庫存和低利潤是“壓貨難”的核心所在,面對這樣的情況,“去庫存”和“穩(wěn)價格”自然成為行業(yè)關(guān)注的焦點。
6
去庫存
“消化庫存是今年的首要任務(wù)”,中國酒業(yè)協(xié)會理事長宋書玉在年初的理事會上,為今年酒業(yè)市場工作定了調(diào)。隨后,4月發(fā)布的19家上市酒企年報中,同比增長16.18%、高達1323.60億元的總庫存數(shù)據(jù),更是直觀地說明了酒企去庫存的緊迫性。
為實現(xiàn)多元鏈接消費者、消化庫存,拓寬渠道、深入推進渠道改革開始成為各酒企關(guān)鍵詞。五糧液積極探索創(chuàng)新渠道,開啟智慧門店;瀘州老窖升級“五碼合一”,對產(chǎn)品進行數(shù)字化體系改革;郎酒全年不增加回款(任務(wù)),商家?guī)齑娼^對的良性;今世緣積極向“經(jīng)銷+直銷+線上銷售”模式轉(zhuǎn)變,增加開發(fā)團購客戶,助力渠道動銷……
目前來看,讓利消費者的終端渠道改革初見成效,瀘州老窖、水井坊、酒鬼等都已明確對外發(fā)布了“終端整體動銷情況不斷向好,庫存情況已經(jīng)趨于良性”的消息,此前也有行業(yè)專家預測,主流品牌主線產(chǎn)品渠道去庫存基本在2023年三季度完成,顯然下半年去庫存依舊是酒企、酒商們工作的重中之重。
7
穩(wěn)價格
今年開年,“小陽春”銷售旺季剛結(jié)束,酒企們就輪番上演了一輪“控貨提價”熱潮,以戰(zhàn)略性穩(wěn)價,提振市場信心。
2月,汾酒率先開始了一輪長達20天的大范圍挺貨;瀘州老窖宣布大眾單品特曲老字號產(chǎn)品實行“價格雙軌制”,高端單品瀘州老窖1952實行配額制,并上調(diào)相應產(chǎn)品價格;洋河停止接收全國經(jīng)銷商客戶夢之藍M6+產(chǎn)品訂單;劍南春核心單品52度水晶劍南春上調(diào)20元/瓶;貴州珍酒發(fā)布珍五、珍八、老珍酒打款價提價通知……
3月,今世緣國緣四開、第五代品味舍得相繼發(fā)布暫停接收訂單通知;5月,郎酒開始對青花郎、紅運郎、青云郎等產(chǎn)品全面控貨,汾酒宣布上調(diào)主要產(chǎn)品出廠價;6月,瀘州老窖各品牌公司全部戰(zhàn)略性暢銷單品暫停接受訂單,水井坊發(fā)布部分產(chǎn)品提價通知……
總體來說,今年上半年,這波頭部名酒,以中高端核心產(chǎn)品為主的“控貨提價”熱潮,本質(zhì)還是一次“穩(wěn)價”行動。挺貨,減少渠道庫存;提價,提振經(jīng)銷商信心。推動產(chǎn)品價值回歸的同時,保障經(jīng)銷商的一定利潤空間,從而穩(wěn)定品牌形象和市場的良性恢復。
8
重動銷
今年上半年,因三年疫情導致的經(jīng)濟下滑、消費疲軟和消費降級,仍是酒業(yè)市場恢復所面臨的主要問題。因此,不管是全國化名酒,還是一二線醬酒、清香品牌,都將主要精力從招商轉(zhuǎn)向了終端開瓶率,酒業(yè)進入“動銷時代”。
為幫助經(jīng)銷商去庫存,緩解消費疲軟,以頭部名酒領(lǐng)銜的動銷戰(zhàn)率先打響。從春節(jié)開始,“掃碼贏紅包”、“瓶蓋換酒”、宴席配贈等活動,已幾乎成為酒企貫穿上半年動銷的標配,庫存承壓的醬酒品牌尤為明顯。
在銷售策略上,酒企們也更多選擇了務(wù)實走量,搶位復蘇確定性強的宴席市場,加大相應費用投放,積極開展品鑒會、返廠游、圈層營銷等活動,加強與終端消費者的溝通互動,以提升終端的流量和銷售額。
9
BC一體化
從渠道為王到“BC一體化”,一方面B的類型更加豐富多元,企業(yè)的視野不再僅僅著眼于經(jīng)銷商環(huán)節(jié),終端等也納入了價值鏈分配范疇;另一方面,除了渠道環(huán)節(jié)的收益分配與滿足,消費者培育與拉動成為企業(yè)不約而同的動作,各種品鑒會、回廠游、開蓋掃碼、現(xiàn)金紅包、雙向返利手段層出不窮、且力度越來越大。
這是酒業(yè)營銷的重要進步,也是酒業(yè)視野與格局的進一步放大,從過去的只做大B,到終端再到消費者全鏈條的打通與人群覆蓋,顯然酒企更加抓住了產(chǎn)品動銷與品牌建立的本質(zhì)。此外,需要客觀承認的是移動互聯(lián)技術(shù)的進步,大數(shù)據(jù)與物聯(lián)碼的融通讓BC一體化有了更成熟的技術(shù)支撐與落地的可能性。
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