按照往年慣例來看，六月已經進入白酒銷售淡季，但五糧坊熱度猶如現在的溫度一般，依然不斷上升。在產業(yè)集中度不斷提升的今天，五糧坊持續(xù)不斷攪動次高端市場，體現了其怎樣的發(fā)展邏輯?

　　1

　　三天兩場，五糧坊背后的戰(zhàn)略定力

　　酒說發(fā)現，五糧坊在6月27日、6月30日短短的三天時間內，連續(xù)進入四川遂寧和巴中召開了上市發(fā)布會。如此密集的活動背后，體現了五糧坊聚焦戰(zhàn)略市場的雄心和決心。

　　去年5月28日，五糧坊品牌戰(zhàn)略發(fā)布會在四川綿陽市盛大舉行，會上發(fā)布了包括“青蘊、紅典、紫越”在內的三款新品，產品錨定次高端價位。與此同時，四川凱越投資集團有限公司副總經理、四川五系神韻商貿有限公司總經理馮成利宣布了“12030工程”。其中，1是指在全國打造一個樣板市場，20是指全國將確定20個重點運營市場，30是指公司會在全國培育30個基礎市場。而遂寧和巴中則是這20個重點運營市場中的其中兩個。

　　如今，五糧坊上市已經過去一年時間，進入遂寧和巴中市場也有近半年，兩大城市已經初具規(guī)模，成為當地次高端市場的潛力性品牌。在兩地召開的上市發(fā)布會上，馮成利再次強調了遂寧和巴中市場之于五糧坊發(fā)展的重要性。從地理位置來看，遂寧與成都、重慶呈等距三角形，且是川中政治、經濟和文化中心，而巴中位于成都、重慶、西安的旅游“金三角”樞紐位置。顯然，優(yōu)越的地理位置決定了它們對周邊市場的影響力和消費帶動作用，五糧坊將其作為重點運營區(qū)域也在意料之中。

　　作為五糧坊的合作伙伴，四川聚優(yōu)酒庫公司董事長黃華在遂寧發(fā)布會上表示，五糧坊作為五糧濃香優(yōu)勢品牌之一，在公司團隊以及合作客戶的努力下，已經取得了大力發(fā)展遂寧市場的客群基礎優(yōu)勢。他提到，下一步將會成立五糧坊核心聯盟商，讓更多的朋友共同分享五糧坊品牌帶來的紅利。

　　巴中裕和商貿行總經理袁勝貴認為，五糧坊之所以能在巴中市場獲得快速發(fā)展，是因為五糧坊有強大的品牌和品質背書。

　　由此判斷，今年五糧坊在持續(xù)不斷的發(fā)力下，將有望實現市場突破，與商家共創(chuàng)次高端新生態(tài)。

　　2

　　錨定次高端，五糧坊憑什么?

　　五糧坊自上市之初，就錨定了次高端價格帶。在酒說看來，這是五糧坊對白酒市場發(fā)展的精準預判和把控。如今，白酒兩極分化已經成為不爭的事實。其中，次高端白酒承接商務需求，大眾白酒滿足老百姓的自飲需要。

　　兩個不同價格帶的市場，又各有特點。最明顯的是，次高端白酒已經進入品牌高度集中時代，這對于擁有名酒背書的五糧坊來說，已經提前搶到了次高端市場的入場券。

　　一方面，名酒更能滿足次高端場景的消費需求。次高端以上的白酒，用于自飲的占比較低，主要用于商務宴請和社交送禮，大部分消費者也會要求它是名酒出身，這才能契合他們的商務宴請和一般送禮的面子需求，且相對低價凸顯了次高端在商務消費及送禮中的性價比。

　　另一方面，人們消費理念的變化。現代人越來越注重身體健康，如何健康飲酒是他們關注的一個重點，因此他們更加看重產品的品質，他們寧愿多花一些費用，也要買到真酒和好酒。由于這種思想的存在，中國人購買白酒的價格也在無形中提高了，而且他們更傾向于那些品牌影響力大的產品，這為很多名酒品牌提供了新的市場機遇。

　　五糧坊主打產品“流金歲月”系列包括紅典、青蘊、紫越和紅蘊四款產品，該系列從不同消費場景上，滿足了人們對商務、宴席等全方位的產品需求。

　　其中，紅典以中國紅為經典包裝，大氣簡約、吉祥喜慶，寓意幸福美滿，福瑞相伴。酒體清澈透明、甘爽凈暢、柔潤飽滿，乃親朋聚飲、宴席用酒選。

　　青蘊以中國特有黛瓦青為經典包裝，內斂而不張揚，低調而不奢華，寓意生命永恒，希望永伴。酒體晶瑩無瑕、糧香四溢、層次豐富，乃政商務宴請選。

　　紫越以深醬紫作為包裝主色調，大氣典雅、尊容華貴，寓意福澤萬家，祥瑞吉兆。酒體綿柔順滑、馥郁醇厚、回味悠長，乃高端宴請、饋贈之佳品。

　　紅蘊以中國紅為經典包裝，紅蘊是“青蘊”價值的延伸，是崢嶸歲月拼搏向前中的激情與活力。紅蘊中飽含成功的喜悅、禮成的圓滿、團聚的溫馨，是諸多美好瞬間的見證。酒體晶瑩無暇，綿柔飽滿，乃高端婚宴選。

　　3

　　深耕戰(zhàn)略市場，五糧坊大踏步前行

　　從歷年白酒產業(yè)的發(fā)展過程來看，次高端白酒受系統(tǒng)性風險沖擊小，成長的確定性大。如今，白酒行業(yè)正在經歷新一輪的生長周期，而次高端白酒依然是不確定中的確定性?？梢钥吹?，五糧坊通過深耕戰(zhàn)略市場，正在大踏步向前。

　　從市場層面來看，五糧坊自去年5月召開品牌戰(zhàn)略發(fā)布會以來，已經陸續(xù)在四川、重慶、西北、華東等地召開上市發(fā)布會，按照“12030”戰(zhàn)略，逐步啟動全國重點市場，帶動五糧坊的銷售和發(fā)展。

　　從核心圈層來看，五糧坊已經在重點市場成立了“名坊薈”。據悉，“名坊薈”成員皆為五糧坊品牌的喜愛者，旨在為成員搭建一個高效的信息、資源共享平臺。五糧坊通過“名坊薈”活動的舉辦，為高端白酒圈層消費者提供消費體驗和增值服務，并傳播五糧坊的品牌文化。在酒說看來，“名坊薈”的成立，將核心經銷客戶與忠實客群更有效地黏合在品牌周圍，打造高端的生活場景、輸出高品質的生活理念，讓核心消費者充分感受五糧坊的品牌魅力，大大豐富了五糧坊的品牌內涵。

　　從市場策略來看，事實上，五糧坊為了推動品牌在戰(zhàn)略性市場的良性、有序發(fā)展，制定了嚴格的“一地一商”政策。據馮成利介紹，五糧坊通過“強穩(wěn)價格、強控市場、強管物流、市場統(tǒng)一”四項政策，實現市場方面的強管強控，而且還將通過鎖定經銷商*，強化終端動銷拉動，增強消費者對品牌的認知度，樹立品牌形象、做好落地廣宣等多項動作，持續(xù)不斷提升五糧坊在市場中的核心競爭力。也就是說，五糧坊在堅定長期主義的同時，也讓經銷商有利可謀。

　　目前來看，隨著團隊規(guī)模的擴充和重點城市的不斷推進，五糧坊已經形成了一套高效的產品運作模式，并迅速推廣?？梢钥吹?，在品牌集中度不斷提高的今天，“五糧坊攻勢”已經打響，它正在進一步釋放“品牌+品質+模式”優(yōu)勢，在市場上創(chuàng)造更多新可能!