“尊”酒煥新再出發(fā)文

　　“我們將以四川眉山為核心樣板市場，爭取尊酒在1年內成為樣板市場的白酒品牌;通過市場的精耕細作，令尊酒在3-5年內成長為10億級次高端品牌。”尊酒品牌運營商四川尊龍供應鏈管理有限公司董事長王昌龍近日對酒業(yè)家表示。

　　“尊”酒煥新再出發(fā)

　　鍛造濃香次高端新銳

　　“隨著消費升級和中等收入人群的擴容，次高端酒的價格空間將進一步被打開。在此背景下，隨著‘濃香是標配，五糧濃香是優(yōu)選’成為行業(yè)共識，錨定次高端的‘尊’酒也迎來了新一輪的發(fā)展機遇。煥新再出發(fā)的‘尊’酒將成為兼具社交屬性與禮品屬性的次高端品牌，成為濃香次高端的新銳。”王昌龍告訴酒業(yè)家。

　　酒業(yè)家了解到，在品質上，其即將上市的尊龍、尚尊、金尊、尊龍印4大新品系列的品質、口感均已經進行全面升級;在文化上，尊酒將傳遞和挖掘“尊崇”內涵，繼承與發(fā)揚傳統(tǒng)禮儀文化，同時以吉祥之寓意賦能中國酒文化，豐富品牌內涵。

　　聚力核心樣板市場

　　劍指10億級“超級產品”

　　王昌龍介紹，在當今的經濟、文化等交流中無不以“尊”為先。尊酒以傳統(tǒng)的禮文化為核心，在真實傳達出品牌光輝與榮耀的同時，亦契合人們尊重、尊崇的現(xiàn)代情感需求，擁有十分突出的品牌個性和文化屬性。

　　“基于這種文化屬性，尊酒非常適用于商務接待、親朋宴請及禮品贈送等消費場景。四川尊龍公司組織結構完善，團隊專業(yè)性強、執(zhí)行力高，擅長品牌運營和打造，對于‘尊’酒的打造我們非常有信心?！蓖醪埲缡钦f。

　　王昌龍?zhí)岬?，在五糧濃香公司“聚焦”戰(zhàn)略的與扶持下，四川尊龍將通過聚焦4大核心單品、聚焦樣板市場、聚焦團購渠道拉動，力爭3-5年將尊酒打造成10億級“超級產品”。

　　據(jù)了解，四川尊龍已從其母公司四川同帆品牌管理有限公司、四川省金品源酒業(yè)有限公司抽調近百名銷售干將，推動尊酒全面啟動眉山市場。此外，四川尊龍公司還將從組織、渠道與營銷等方面全面為樣板市場賦能。

　　從組織看，四川尊龍公司將專門組建4個事業(yè)部，分別運營4大新品，從渠道、品項、運營模式上進行裂變?！巴獠扛偁幐嗍沁m應市場環(huán)境的競爭，內部競爭則是機制競爭，我們希望讓4大系列彼此競速，讓市場去選擇真正的‘黑馬’超級大單品?！蓖醪埍硎?。

　　從渠道看，尊酒將遵循“共商、共建、共享”的理念，讓經銷商從“坐商”思維轉變成為“行商”思維?！拔覀儗⒃跇影迨袌鐾卣?0個聯(lián)盟商，20-30個特約經銷商，堅持‘推廣方式、價格體系、消費群體’三統(tǒng)一的原則，將團購渠道的銷售占比做到70%以上，并適當拓展婚宴、餐飲等渠道?！?/p>

　　王昌龍透露，在渠道推廣方面，“尊”酒也獲得了五糧濃香公司在消費者培育、品牌推廣、團隊建設等方面的諸多支持。

　　而從品牌落地營銷與推廣看，四川尊龍將持續(xù)推進品牌形象建設工作，圍繞尊酒次高端的形象，投入戶外廣告、樓宇廣告，同時通過不斷的贊助一些大型活動，爭取讓尊酒的每一次營銷效果都能幾何級增長。

　　“在‘尊’酒的品牌培育期，我們將確認市場的消費能力、消費群體，找到與新品相匹配的消費者，然后做好意見的培育與引導、樣板市場經銷商的開拓;在‘尊’酒的品牌期，我們將通過渠道促銷的‘推力’與消費促銷的‘拉力’營造品牌的商業(yè)氛圍與消費氛圍;而在品牌鞏固期，我們將進一步在消費者、經銷商之間搭建起更穩(wěn)固的橋梁。”

　　在王昌龍看來，打造眉山樣板市場，既順應五糧濃香公司價值回歸、渠道下沉的戰(zhàn)略方針，也能夠鍛煉團隊、積累市場運作經驗，為其他經銷商找到一套可復制的方法，為其后續(xù)發(fā)展保駕護航。

　　展望未來，王昌龍表示，尊酒有望躋身次高端濃香白酒一線陣營。“‘十四五’期間，五糧濃香公司堅持貫徹‘三性一度’、堅持聚焦改革，讓尊酒品牌更具含金量和產品溢價能力，讓‘尊’酒的合作伙伴更有信心!”