2021年是金沙酒業(yè)史上至關(guān)重要的一年，也是金沙酒業(yè)備受行業(yè)關(guān)注的一年。因為今年不但是“十四五”開局年、金沙酒業(yè)建廠70周年，也是其經(jīng)過連續(xù)四年高速增長后營收首破50億、超過60億的高光之年。而自11月起，金沙酒業(yè)委、董事長張道紅率隊對湖北、安徽、江蘇、山東等重點市場的密集調(diào)研和走訪，更是引起了行業(yè)的極大關(guān)注。在各地調(diào)研中，張道紅一行不但聆聽一線聲音，現(xiàn)場解決問題，更是讓廣大經(jīng)銷商們感受到了金沙酒業(yè)百億目標(biāo)下的新視野。

　　11月21日，公司董事長張道紅率調(diào)研團(tuán)隊在山東市場進(jìn)行調(diào)研，并在淄博組織召開山東經(jīng)銷商座談會。會上，張道紅對與會經(jīng)銷商提出的需解決市場問題一一進(jìn)行了回復(fù)并現(xiàn)場制定解決辦法。同時，對與會經(jīng)銷商提出三方面要求。

　　首先，堅定信心。要保持發(fā)展定力，面對現(xiàn)階段醬酒理性回歸，不能自亂陣腳，要清醒的認(rèn)識到現(xiàn)在醬酒市場所出現(xiàn)的問題是醬酒過熱、過快發(fā)展后必經(jīng)的過程;要抓住機(jī)遇、奮發(fā)有為、規(guī)范運作、維護(hù)市場。經(jīng)銷商和銷售部要緊緊圍繞金沙酒業(yè)發(fā)展目標(biāo)，苦干實干，在當(dāng)下“經(jīng)濟(jì)下行+疫情沖擊”的環(huán)境下，要頂住壓力、直面挑戰(zhàn);要有品牌自信，相信在經(jīng)過這段理性回歸期后醬酒品牌會更集中，消費者選擇品牌會更聚焦;廠商團(tuán)隊要進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)、深耕市場、攜手并進(jìn)，增強(qiáng)發(fā)展動力，進(jìn)一步強(qiáng)基固本，實現(xiàn)市場可持續(xù)、健康發(fā)展。

　　第二，不忘初心。“認(rèn)真回顧走過的路，不忘記來時的路，繼續(xù)走好前行的路”。躺贏時代已經(jīng)過去，醬酒過熱紅利釋放已經(jīng)結(jié)束，只有勵精圖治、開拓進(jìn)取，對市場競爭分秒必爭、反應(yīng)迅速、打造品牌、精耕市場、強(qiáng)化管理，才能從70載歷史積淀中再出發(fā);同時，銷售部要深入一線與經(jīng)銷商們共同開發(fā)新客戶、維護(hù)客群，提高對終端的把控。

　　第三，廠商齊心。緊緊圍繞百億目標(biāo)，根據(jù)公司戰(zhàn)略方向，戮力同心、團(tuán)結(jié)一致，共同做強(qiáng)做大山東市場，推動金沙雙品牌在山東市場的發(fā)展再上新臺階;經(jīng)銷商和廠家，經(jīng)銷商與經(jīng)銷商之間要同心同向，珍惜如今來之不易的成績和品牌，共同構(gòu)建良好的市場秩序。一方面要做到政策靈活，以市場導(dǎo)向為基礎(chǔ)，切實做到關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛經(jīng)銷商，讓經(jīng)銷商感受到金沙酒業(yè)的關(guān)懷和溫暖。另一方面要增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)水平。減少不必要的流程和資料，對于反饋的問題要在規(guī)定的時間內(nèi)反饋解決。張道紅強(qiáng)調(diào)，廠商在當(dāng)下醬酒新的發(fā)展階段下要一起做渠道開發(fā)客戶、共同品鑒，真正將渠道做透做精，用行動讓經(jīng)銷商感受到廠家的溫度，堅定的跟著金沙不斷發(fā)展，最終實現(xiàn)做優(yōu)做強(qiáng)做大。金沙酒業(yè)也將繼續(xù)努力建設(shè)好市場營銷隊伍，為經(jīng)銷商提供堅實的后盾。金沙酒業(yè)不僅有決心，更有能力為經(jīng)銷商朋友研究解決重點難點問題，讓經(jīng)銷商朋友們省心、舒心、專心于市場推廣。會議最后，張道紅從品鑒拉新、促銷拉動、渠道帶動三個方面進(jìn)行了安排部署。并從市場營銷、費用管理、市場管控等方面向山東經(jīng)銷商們傳達(dá)了“2021年銷售系統(tǒng)專題會會議紀(jì)要”精神。公司領(lǐng)導(dǎo)鄭鋼、石峰、楊常青，區(qū)域總裁魯旭，市場管理部、品牌管理部、電商部部長，山東銷售部參加座談會。