2021年10月26日晚,洋河股份交出三季度“成績單”。前三季度洋河股份實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入219.42億元,同比增長16.01%。尤其第三季度取得雙位數(shù)增長,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入63.99億元,同比增長16.66%;扣非后的歸屬于上市公司股東凈*16.82億元,同比增長22.95%,展現(xiàn)了高質(zhì)量發(fā)展新姿態(tài)。
“十四五”開局之年,在洋河股份董事長,雙溝酒業(yè)董事長張聯(lián)東的“掌舵”下,洋河股份上下同欲,勠力同心,下好了二次創(chuàng)業(yè)“先手棋”,走活了百日攻堅(jiān)“一盤棋”,用一紙業(yè)績報(bào)告再次向眾人證明了自己,“二次騰飛”的激情和動力正在支撐著公司邁上業(yè)績新臺階。
每一個先進(jìn)的思想,都會為先進(jìn)性生產(chǎn)力創(chuàng)造土壤和舞臺;每一次跨越式的突破,背后都離不開敢想敢做的堅(jiān)持?!案蚁敫易觥币辉~,放在洋河股份身上其實(shí)再合適不過,聯(lián)系張聯(lián)東提出的“四個主義”經(jīng)營理念——品質(zhì)主義、長期主義、利他主義、價(jià)值主義——不僅給我們呈現(xiàn)了一個奮楫的洋河、多彩的洋河,更讓我們看到了一個文化的洋河、夢想的洋河。
品質(zhì)主義,是洋河的立業(yè)之道
新常態(tài)下,企業(yè)發(fā)展是機(jī)遇和考驗(yàn)并存的,既有“牽一發(fā)而動全身”的困擾,也有“松一篙則退千尋”的風(fēng)險(xiǎn)。所有困擾和風(fēng)險(xiǎn)都繞不開一個核心的點(diǎn),那就是“品質(zhì)”。
“品質(zhì)就是洋河的生命線”,在接受幾大行業(yè)媒體專訪時,張聯(lián)東這樣理解“品質(zhì)主義”,“洋河一直把品質(zhì)當(dāng)做生命和眼睛來愛護(hù)?!睘榱烁玫靥岣弋a(chǎn)品質(zhì)量,提升產(chǎn)品舒適度、健康度、綿柔度,洋河在生產(chǎn)工藝、技術(shù)研發(fā)、儲酒方式和規(guī)模、數(shù)字化運(yùn)營等方面都在做全面的提升。
2021年,“夢之藍(lán)M6+”釋放高端效應(yīng),夢之藍(lán)水晶版正處于上升期,天之藍(lán)煥新升級上市,已經(jīng)成為拉動洋河的“新三駕馬車”。從“新三駕馬車”的運(yùn)轉(zhuǎn)來看,無論是消費(fèi)市場還是資本市場,都給予了高度認(rèn)可,實(shí)現(xiàn)了口碑和銷量的雙豐收。事實(shí)上,在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層面,夢之藍(lán)一直肩負(fù)著洋河高端天花板的自我突破作用。如今,“夢之藍(lán)M6+”能否支撐洋河股份再次擴(kuò)大優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)高端天花板的又一次自我突破,目前可以看出端倪。
長期主義,是洋河的守恒之道
用更超前的視角、更高維度的思考,“常將有日思無日”,進(jìn)而發(fā)現(xiàn)之道,這是多年來洋河的一種特質(zhì)?!吧钔诤?、高筑墻、砌堅(jiān)壘”,洋河始終堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營,堅(jiān)定不移地奉行長期主義。
針對“長期主義”,張聯(lián)東表示,在生產(chǎn)釀造、市場營銷、隊(duì)伍建設(shè)等方面,洋河都保持定力,堅(jiān)守初心,將企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)作為導(dǎo)向。在張聯(lián)東看來,酒是時間的產(chǎn)物,目前的工作都是從打基礎(chǔ)、立長遠(yuǎn)出發(fā),無論是加大儲酒規(guī)模,還是市場營銷調(diào)整,都是在追求健康可持續(xù)發(fā)展。
長期主義=基業(yè)長青。做一家基業(yè)長青的企業(yè)是很難的事,而比做企業(yè)更難的是做品牌,比品牌生命周期更長的是人的思想。在張聯(lián)東的戰(zhàn)略思想中,一個是以“名酒之名”為內(nèi)核的雙名酒競舞,另一個是以“精彩洋河、風(fēng)彩雙溝、多彩貴酒”為內(nèi)核的“多彩戰(zhàn)略”。洋河注意到近年來醬酒在行業(yè)內(nèi)的發(fā)展勢頭,通過貴州貴酒開始布局醬酒市場,今年又對貴酒市場營銷及內(nèi)部管理等方面加大投入。同時,在對名酒發(fā)展趨勢的把握下,張聯(lián)東進(jìn)一步明確了雙溝“中國濕地高端名酒”的定位,將營銷、生產(chǎn)體系全面獨(dú)立,力爭將雙溝、貴酒打造為洋河新的增長點(diǎn)。
利他主義,是洋河的大商之道
今天的物聯(lián)網(wǎng)時代,商業(yè)邊界正在逐漸消融,“我們”取代了“我”,“我們”則是代表著開放了多少邊界,融入了多少伙伴,有沒有達(dá)成共贏的目的,企業(yè)實(shí)現(xiàn)從封閉的花園變?yōu)殚_放的熱帶雨林。大商之道,就是要懂得“利他”。
“酒的本質(zhì)是人”,在履新不久的歷次講話中,張聯(lián)東就開始關(guān)注到“人”的問題,并把這個問題提高到產(chǎn)業(yè)“本質(zhì)”的高度上。他認(rèn)為,洋河要鍛造企業(yè)自身隊(duì)伍服務(wù)消費(fèi)者、服務(wù)合作伙伴的能力,以及與合作伙伴一起,為消費(fèi)者提供更好服務(wù)的能力,企業(yè)與商家共同構(gòu)建“生態(tài)系統(tǒng)”。
“利他就是共生,一定要堅(jiān)持利他主義,考慮員工、經(jīng)銷商、消費(fèi)者利益,這是基本的準(zhǔn)則”。尤其是在對待員工方面,4月份,洋河通過了《職能部門寬帶薪酬方案》和《“十四五”*增量共享計(jì)劃》,實(shí)施全員激勵。7月份,洋河開始推進(jìn)期核心骨干持股計(jì)劃,構(gòu)建創(chuàng)新的長期激勵機(jī)制,建立起共享、共創(chuàng)、共擔(dān)、共贏的創(chuàng)業(yè)機(jī)制,極大激發(fā)了員工的干勁,為企業(yè)發(fā)展注入了新活力,增添了新動力。
對此,北京君度卓越咨詢有限公司董事長林楓表示,以夢之藍(lán)M6+為樣本,洋河深入推進(jìn)廠商深度一體化生態(tài)體系,大幅度提升渠道*,有效激發(fā)渠道信心,市場實(shí)現(xiàn)快速突破。
價(jià)值主義,是洋河的之道
什么是“價(jià)值主義”?什么又是“之道”?
就是企業(yè)在追求自身發(fā)展時,不只是注重商業(yè)價(jià)值的持續(xù)增長,而是將經(jīng)濟(jì)價(jià)值的創(chuàng)造融入到社會價(jià)值的創(chuàng)造中,讓企業(yè)成功與社會進(jìn)步連接起來。隨著鄉(xiāng)村振興、共同富裕、高質(zhì)量發(fā)展、“雙碳”目標(biāo)……種種發(fā)展戰(zhàn)略的連續(xù)提出,洋河股份不斷上升到更廣闊的維度看待自身所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,從而助推整個社會的可持續(xù)發(fā)展。
張聯(lián)東表示,商業(yè)的本質(zhì)就是價(jià)值創(chuàng)造,為員工、消費(fèi)者、社會創(chuàng)造價(jià)值。強(qiáng)烈的家國情懷,強(qiáng)大的社會責(zé)任,遠(yuǎn)大的使命愿景,已融入到洋河的價(jià)值觀中。在未來發(fā)展中,洋河將積極履行民族品牌企業(yè)的責(zé)任,更好地融入國家發(fā)展戰(zhàn)略,推動共同富裕和鄉(xiāng)村振興。以酒業(yè)為載體,推進(jìn)一二三產(chǎn)融合發(fā)展,帶動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、旅游和服務(wù)業(yè)的全面發(fā)展。
沉淀是一種積累,綻放是一種爆發(fā)。在經(jīng)歷“百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)行動過后,洋河人依然保持著“二次騰飛”的奮進(jìn)熱情,在守住榮譽(yù)、邁向未來的過程中做好細(xì)節(jié)工作,向著全新的戰(zhàn)略目標(biāo)邁進(jìn)。未來洋河的新母題將會是,繼續(xù)代入中國白酒的“行業(yè)話事人”角色,以創(chuàng)新白酒行業(yè)發(fā)展,繼續(xù)把大步流星迎跨越的“澎湃藍(lán)圖”變成“實(shí)景圖”。
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