10月22日一早，“網(wǎng)紅”總裁朱偉在其個(gè)人今日頭條號(hào)上轉(zhuǎn)發(fā)了《貴州醇酒業(yè)有限公司關(guān)于開(kāi)發(fā)產(chǎn)品管控通知》，并配以“致醬酒，致貴州醇：走得慢一點(diǎn)，好讓靈魂跟上腳步”的文字說(shuō)明。

　　說(shuō)心里話，我個(gè)人對(duì)朱偉的某些“網(wǎng)紅”行為和觀點(diǎn)并不認(rèn)同，但他發(fā)布的“走得慢一點(diǎn)，好讓靈魂跟上腳步”這一觀點(diǎn)，卻讓我找到了久違的共鳴。

　　讓靈魂跟上腳步，這是振聾發(fā)聵的一句至理名言，但卻每每被人忽視。許多人往往只顧前行，走著走著，就忘了初心，丟了靈魂。做人如此，企業(yè)、行業(yè)也未嘗不是如此。

　　近年來(lái)，由于醬酒產(chǎn)能的稀缺性，且*遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平，引得諸多業(yè)外資本紛紛染醬。資本的逐利性在這一輪醬酒熱中暴露無(wú)疑，大量資本的涌入讓醬酒行業(yè)迅速走向短、平、快的圈錢(qián)發(fā)展階段。

　　不僅僅是很多跨界投資者進(jìn)入了醬酒行業(yè)，越來(lái)越多的經(jīng)銷商也成為了醬酒品牌開(kāi)發(fā)商，這不局限于零售大商在瘋狂開(kāi)發(fā)貼牌產(chǎn)品，甚至一些單體煙酒店也在開(kāi)發(fā)貼牌產(chǎn)品，一店一品、千商千品的壯觀景象令人嘆為觀止。

　　正如深圳市葡萄酒行業(yè)協(xié)會(huì)創(chuàng)會(huì)會(huì)長(zhǎng)叢日光所言，有的人甚至連分銷渠道都沒(méi)有，也沒(méi)有做過(guò)任何一款產(chǎn)品的經(jīng)銷商，就急匆匆貼牌生產(chǎn)了一款醬酒產(chǎn)品，連續(xù)參加各類展會(huì)招商。管理能不能跟上?產(chǎn)品是不是有可持續(xù)性?宣傳投入是不是有足夠的資金支撐?在某些人看來(lái)，這些都不是問(wèn)題，只要把手里的貨甩給流通渠道，快速回籠資金就萬(wàn)事大吉了。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前，全國(guó)大約有1000家的醬酒企業(yè)、上萬(wàn)個(gè)品牌，這個(gè)數(shù)目正在以幾何級(jí)的方式裂變。其中，大部分是中小酒廠無(wú)序開(kāi)發(fā)、授權(quán)、賣條碼的貼牌產(chǎn)品，這些貼牌產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，質(zhì)量參差不齊，面臨著動(dòng)銷與招商的雙重困境。

　　“面對(duì)正值發(fā)展上升期的醬香白酒，我們更應(yīng)該保持冷靜的思考，讓醬酒產(chǎn)業(yè)‘慢下來(lái)、靜下來(lái)、沉下來(lái)’，讓市場(chǎng)從‘價(jià)格與價(jià)值’的關(guān)系回到正常區(qū)間?！泵鎸?duì)醬酒熱中諸多亂象，在日前舉行的2021年全國(guó)TOP醬香酒中心大會(huì)上，中國(guó)酒業(yè)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)劉振國(guó)提出：“切忌浮躁、賺快錢(qián)、忽視基礎(chǔ)工作，這既是對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)，也是對(duì)企業(yè)走長(zhǎng)期主義路線的指引，同樣也是對(duì)產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)化的要求。”

　　在醬酒貼牌產(chǎn)品群魔亂舞的當(dāng)下，朱偉能堅(jiān)持品牌的可持續(xù)發(fā)展，及時(shí)出臺(tái)對(duì)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的管控政策，并提醒自己也提醒醬酒行業(yè)：慢一點(diǎn)，讓靈魂跟上腳步，這是難能可貴的。古人云，行穩(wěn)方能致遠(yuǎn)。短期的慢對(duì)于長(zhǎng)期的發(fā)展才是健康的，畢竟長(zhǎng)期主義是白酒行業(yè)不可逾越的規(guī)律，只有堅(jiān)持長(zhǎng)期主義才能最終收獲行業(yè)的紅利。