8月16日晚間，舍得酒業(yè)發(fā)布2021年半年度報告。

　　報告顯示，1-6 月實現(xiàn)營業(yè)收入23.91億元，同比增長133.09% ，歸屬于上市公司股東的凈*為7.35 億元，同比增長347.94%。

　　具體到產(chǎn)品，中高檔產(chǎn)品銷售收入為18.77億元，同比增長149.01%，低檔產(chǎn)品銷售收入為3.17億元，同比增長235.52%。

　　按區(qū)域來劃分，舍得酒業(yè)四川省內(nèi)市場營收 5.77億元，四川省外市場營收14.37億元，電商渠道營收1.79億元，同比增長233.47%。其中截止報告期末，酒類產(chǎn)品新增經(jīng)銷商643家，退出經(jīng)銷商360家，共計經(jīng)銷商2044家。

　　在提到業(yè)績增長時，舍得酒業(yè)表示，跟上半年大力貫徹老酒戰(zhàn)略、雙品牌戰(zhàn)略，全面加強生產(chǎn)及營銷管理，立足長遠，走高質(zhì)量可持續(xù)的發(fā)展之路分不開。

　　堅定產(chǎn)品定位，梳理產(chǎn)品體系。舍得酒業(yè)表示，上半年公司 堅持以舍得為核心、沱牌為重點的雙品牌戰(zhàn)略，以消費者需求為基礎，持續(xù)對公司的產(chǎn)品體系進行梳理和完善，聚焦打造藏品舍得、智慧舍得、品味舍得、沱牌曲酒、沱牌特級T68等戰(zhàn)略單品，沱牌六糧、舍得中國紅100等產(chǎn)品全新上市，取得良好效果。

　　加強廠商關系，提升經(jīng)銷商質(zhì)量與數(shù)量。舍得酒業(yè)指出，上半年公司貫徹老酒 “3+6+4”營銷策略，積極轉(zhuǎn)變營銷思維，通過降低經(jīng)銷商單次打款要求、建立7大前置倉庫等行動，減少經(jīng)銷商資金占用，提升經(jīng)銷商盈利水平，經(jīng)銷商滿意度不斷提升，廠商關系得以進一步鞏固。此外，建立客戶準入及退出評審機制，客戶數(shù)量及質(zhì)量顯著提升。

　　實施一地一策，提升費用投入效率。舍得酒業(yè)透露，針對不同市場的發(fā)展周期及區(qū)域特色，在價格體系全國統(tǒng)一、監(jiān)督體系已經(jīng)基本完善的前提下，充分授權一線團隊實施一地一策，確保公司的各項投入政策更加適應市場，提升費用投入產(chǎn)出效率。

　　實施聚焦戰(zhàn)略，打造重點市場。舍得酒業(yè)提到，按照“聚焦川冀魯豫、提升東北西北、突破華東華南”的策略，加快品牌的全國化布局。按照品牌聚焦、市場聚焦、渠道聚焦的原則，將全國市場劃分為“重點市場、發(fā)展市場、潛力市場”三類，聚焦資源打造一批重點市場。

　　貫徹 C端置頂戰(zhàn)略，培育忠實用戶。舍得酒業(yè)認為，貫徹C端置頂戰(zhàn)略，通過“舍得智慧俱樂部、名酒進名企、舍得智慧之旅”等活動的持續(xù)推進，培育了大批忠實用戶; 同時，加速會員體系建設，通過數(shù)字化手段，也不斷沉淀用戶數(shù)據(jù)及提升用戶體驗。

　　對于下半年計劃，舍得酒業(yè)表示，將繼續(xù)按照“打造老酒品類品牌”的戰(zhàn)略目標，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商，不斷加強市場基礎建設、消費者培育與品牌宣傳，不斷提升生產(chǎn)系統(tǒng)自動化水平與產(chǎn)品品質(zhì)，確保企業(yè)持續(xù)、健康與快速發(fā)展。

　　與此同時，舍得酒業(yè)將加快雙品牌戰(zhàn)略落地，進一步提升舍得品牌，加強藏品舍得、智慧舍得等高端產(chǎn)品運作，進一步實現(xiàn)戰(zhàn)略大單品品味舍得的“降庫存、提周轉(zhuǎn)、穩(wěn)價格”，優(yōu)化產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu);加速沱牌市場布局，構(gòu)建以沱牌曲酒為龍頭，沱牌特級T68、沱牌六糧為突破口的產(chǎn)品矩陣，聚焦打造一批高線光瓶樣板市場，快速恢復沱牌的市場規(guī)模。