記者了解到,洋河股份針對內(nèi)部機制存在的問題,進行了調(diào)整。具體來看,洋河股份首先是調(diào)整薪酬體系,提升內(nèi)部凝聚力。同時加大營銷激勵,提升銷售人員積極性。針對核心骨干實施持股計劃,實現(xiàn)利益捆綁,激發(fā)內(nèi)生動力。在人才方面,加大年輕人才培養(yǎng)。最后則是增進與員工溝通。
在發(fā)展戰(zhàn)略方面,記者了解到,洋河股份也進行了多項調(diào)整。首先是明確多品牌、多品類戰(zhàn)略,推進一體兩翼發(fā)展模式,洋河作為主導(dǎo)品牌,雙溝作為第二品牌,貴酒梯次跟進。其次是加大對高端產(chǎn)品的戰(zhàn)略思考,圍繞夢之藍產(chǎn)品體系進行深度分析,更加重視高端品牌的布局。
該二維碼7天內(nèi)(前)有效,重新進入將更新 (請使用微信掃描)
版權(quán)所有 美酒招商網(wǎng)-www.nbyigu.com Copy Right 2010-2020 |
備案:豫ICP備10209129號 增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證:豫B2-20160332 豫公網(wǎng)安備 41010502003153號 |
免責(zé)聲明:本站只起到信息平臺作用,不為交易經(jīng)過負任何責(zé)任,請雙方謹慎交易,以確保您的權(quán)益。 |
內(nèi)容的真實性、準(zhǔn)確性和合法性由發(fā)布企業(yè)或個人負責(zé)。如有信息、圖片侵權(quán),請及時聯(lián)系我們處理。 |