那么這些投入,是否真的在品牌及市場(chǎng)層面換來了動(dòng)力增強(qiáng)呢?通過走訪水井坊的重點(diǎn)市場(chǎng)發(fā)現(xiàn),盡管水井坊的業(yè)績(jī)給部分股市投資者帶來困擾,但市場(chǎng)卻生機(jī)盎然。在看得見的投入背后,水井坊的增長(zhǎng)其實(shí)已經(jīng)在穩(wěn)健蓄積。
2021上半年,水井坊到底投了什么?
去年9月,朱鎮(zhèn)豪出任水井坊代理總經(jīng)理。從董事會(huì)角度看企業(yè)到親手操盤企業(yè),朱鎮(zhèn)豪務(wù)實(shí)且穩(wěn)健,大量走訪經(jīng)銷商,進(jìn)行同行交流。半年后,交流思考與市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析印證逐步成型。2021年4月6日,朱鎮(zhèn)豪在水井坊年度經(jīng)銷商大會(huì)上闡述了他對(duì)于水井坊未來發(fā)展路徑的思考?!案叨嘶焙汀伴L(zhǎng)期價(jià)值”作為核心詞,奠定了未來幾年水井坊的基調(diào)?!捌放聘叨嘶枰掷m(xù)投入,我們會(huì)通過一系列的動(dòng)作來不斷提升品牌價(jià)值,這是一件要長(zhǎng)期堅(jiān)持去做的事。”朱鎮(zhèn)豪如此說到。
持續(xù)投入,并不是無章法的投入。事實(shí)上,水井坊在上半年的投入都有跡可循。
在4月份的春季糖酒會(huì)期間,水井坊總經(jīng)理朱鎮(zhèn)豪明確水井坊“成為高端濃香頭部品牌之一”的愿景時(shí),也同時(shí)提出來未來五年的使命,包括:將持續(xù)保持成長(zhǎng)動(dòng)力,在次高端及高端市場(chǎng)贏取更多市場(chǎng)份額;打造更強(qiáng)的品牌價(jià)值,創(chuàng)造更好、性價(jià)比更高的消費(fèi)體驗(yàn);優(yōu)化經(jīng)銷系統(tǒng),積極與優(yōu)質(zhì)合作伙伴多維度拓展市場(chǎng),分享更多成長(zhǎng)紅利。
圍繞上述愿景和使命的,水井坊按照自己的節(jié)奏頻頻推出不斷落地的舉措,讓水井坊的市場(chǎng)部在上半年忙碌異常,而忙碌的效果是非常明顯的。
春季糖酒會(huì)期間,水井坊把成都做成了自己的主場(chǎng)。從成都的中軸線天府大道一路向南,延續(xù)到西博城的主廣告位幾乎被水井坊承包,并贊助了春糖會(huì)上的主論壇和歡迎晚宴。同時(shí),在八大主力省區(qū)市場(chǎng),水井坊的廣告也持續(xù)占領(lǐng)機(jī)場(chǎng)、高鐵以及高端場(chǎng)所的顯要位置,明顯增強(qiáng)了對(duì)目標(biāo)人群的品牌露出。
此后,在繼去年與二度合作《國(guó)家寶藏》IP之后,水井坊在優(yōu)勢(shì)IP資源的整合上再次為品牌提升增勢(shì)。6月8日,水井坊與上海勞力士大師賽宣布完成戰(zhàn)略合作簽約。同時(shí),“水井坊杯·城市網(wǎng)球賽”也已啟動(dòng),覆蓋成都、蘇州、杭州、上海、北京等十大城市。目前,城市網(wǎng)球賽已執(zhí)行8個(gè)城市,參賽嘉賓792人次,觀賽嘉賓上千人。通過網(wǎng)球愛好者群體,水井坊得以持續(xù)滲透進(jìn)目標(biāo)消費(fèi)者圈層,高端、精英、商務(wù)正是這些群體的標(biāo)簽。
水井坊的博物館也很忙。這座位于成都水井街19號(hào)的博物館在今年上半年改變了它的運(yùn)營(yíng)方式。它日常向參觀者開放,傳遞水井坊所代表的釀酒技藝和歷史。同時(shí),它也是核心客戶群體、消費(fèi)者群體深度接觸和了解水井坊品牌的關(guān)鍵點(diǎn)。5至6月,水井坊博物館接近飽和運(yùn)轉(zhuǎn),接待了超4000人次到訪打卡非遺沉浸戲劇。參觀有著傳承600年釀造技藝歷史的水井街酒坊,觸摸水井坊發(fā)展歷程,享用美味的川菜宴并品鑒水井坊高端產(chǎn)品典藏。完整而深入的品牌體驗(yàn)之旅都在博物館完成,而來訪者大多都在此后成為品牌的忠實(shí)粉絲。
市場(chǎng)反饋積極,部分經(jīng)銷商庫(kù)存不到10%
關(guān)注渠道庫(kù)存和合作伙伴的健康可持續(xù)發(fā)展,是朱鎮(zhèn)豪上任以來最為重視的工作之一。
這并非是出于自去年以來疫情影響的倒逼,而是其深刻認(rèn)識(shí)到保持有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)值鏈鏈的重要性。
2021年上半年,水井坊對(duì)52度、38度水井坊井臺(tái)和52度和38度水井坊臻釀八號(hào)進(jìn)行了適度提價(jià),通過保持與品牌發(fā)展階段相匹配的價(jià)格體系,以小步慢跑的方式維持核心產(chǎn)品的市場(chǎng)話語權(quán),為渠道合作伙伴增強(qiáng)了市場(chǎng)動(dòng)力。
同時(shí),水井坊還在持續(xù)優(yōu)化經(jīng)銷商布局,開發(fā)團(tuán)購(gòu)型經(jīng)銷商,并針對(duì)性的投入定制化資源;積極推進(jìn)“名企行”活動(dòng),并通過井臺(tái)及以上產(chǎn)品的宴席執(zhí)行,持續(xù)升級(jí)宴席運(yùn)營(yíng)管理,進(jìn)一步釋放核潛門店效能,拉動(dòng)宴席對(duì)整體業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)率穩(wěn)步增長(zhǎng)。
對(duì)于水井坊的經(jīng)銷商而言,這是一個(gè)人人樂見的局面。事實(shí)上,通過切實(shí)有效的市場(chǎng)策略和資源投入,不少水井坊經(jīng)銷商都給予積極評(píng)價(jià),并對(duì)未來保持信心。
成都郫都區(qū)蒲總從2013年開始成為水井坊經(jīng)銷商,長(zhǎng)年處在銷售一線。談到水井坊的市場(chǎng)表現(xiàn),她說:“從去年起,水井坊的動(dòng)銷明顯好起來,除了商務(wù)宴請(qǐng)外,宴席上選水井坊的人也明顯多了?!比ツ?,她的水井坊生意盤子過千萬,而倉(cāng)庫(kù)里的產(chǎn)品庫(kù)存最多時(shí)不過百來萬,“現(xiàn)在我?guī)炖锏呢浿皇A藥资f了,庫(kù)存少得很,我們的壓力小,動(dòng)銷又快,做起(銷售)來還是很舒服的?!?/p>
廣東惠州的肖總則與水井坊合作了6年,他主做井臺(tái)和8號(hào),是非常典型的次高端產(chǎn)品經(jīng)銷商。“廠家的市場(chǎng)政策和動(dòng)作指導(dǎo)很有用,我們是圍繞核心門店在做銷售。2015年,剛開始做水井坊時(shí),我這里只有10來個(gè)核心門店,現(xiàn)在發(fā)展到200多個(gè)了。”核心門店直接帶動(dòng)銷售,肖總?cè)ツ曩u了超過7000標(biāo)箱的水井坊,而在最近,他又迫不及待地新進(jìn)了2100箱,以備三季度開始的銷售旺季?!按胃叨水a(chǎn)品在廣東好賣,品質(zhì)很受認(rèn)可?!?/p>
市場(chǎng)動(dòng)銷良好,社會(huì)庫(kù)存處于低位,給了水井坊優(yōu)化價(jià)值鏈的空間。今年第二季度,水井坊產(chǎn)品的實(shí)際成交均價(jià)已經(jīng)比一季度上漲了20-40元。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,水井坊產(chǎn)品提價(jià)是基于銷售環(huán)境“倒逼”,非常良性,令銷售體系各級(jí)參與者受益。“這與有的廠商強(qiáng)行提價(jià),同時(shí)向經(jīng)銷商壓貨來提升銷售額有本質(zhì)區(qū)別。”
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