創(chuàng)新舉措 攻堅克難 蕭山商業(yè)城環(huán)境整治初見成效

　　為全面貫徹落實區(qū)委、區(qū)以及區(qū)商務(wù)局“關(guān)于迎接G20、進一步推進環(huán)境衛(wèi)生綜合整治行動”的相關(guān)要求，蕭山商業(yè)城環(huán)境整治工作部署周密，舉措創(chuàng)新，攻堅克難，通過近三個月的集中整治，使市場面貌改觀，成效初顯。

　　一、周密部署 行動提前

　　根據(jù)上級部門“迎峰會、優(yōu)環(huán)境”的工作要求，商業(yè)城環(huán)境整治工作始終貫穿“早謀劃、早動作、早見效”的原則，提前計劃、提前動員、提前行動。管委會充分利用主流媒體和商業(yè)城網(wǎng)發(fā)稿100多篇，廣泛向經(jīng)營戶發(fā)放公開信等宣傳資料3000多份，滾動播放電子字幕標語10多條，以多種形式向經(jīng)營戶宣傳市場環(huán)境整治的重要性和必要性。同時，要求城內(nèi)直屬市場針對各自存在的問題，排查摸底，制訂出詳細的整改計劃和時間推進表，按照時間節(jié)點，加快推進各項整治工程。到目前為止，已拆除違建1678平方米，整治彩鋼瓦(棚)25800.7平方米，改造沿街立面15506平方米，安全隱患216處，規(guī)范大型廣告103處，修補缺損綠化140平方米，商業(yè)城環(huán)境整治工作有聲有色。

　　二、 攻堅克難 強勢推進

　　在商業(yè)城環(huán)境整治工作中，管委會攻堅克難，強勢推進。一方面，加快推進太平洋食品廣場商住樓屋頂拆違工作。針對已簽約39戶43間違章建筑，管委會組織拆違談判簽約組、拆違修復(fù)工程組、宣傳信訪維穩(wěn)組、后勤服務(wù)保障組、拆違執(zhí)法保障組各司其職，協(xié)調(diào)配合，相關(guān)警務(wù)、城管人員做好施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)、監(jiān)管，終于在5月10日前全部拆除。同時，督促施工單位抓緊時間推進屋頂修補，爭取在6月底前全部修復(fù)。針對未簽約7戶10間，管委會繼續(xù)咬緊牙關(guān)，見縫插針做好勸說工作，盡量爭取讓其簽約。另一方面，全力推進峰會市場環(huán)境整治工程。按照上級部門的相關(guān)要求，管委會已經(jīng)進入G20峰會商業(yè)城環(huán)境整治的全面沖刺階段。截止5月20日，商業(yè)城五金、建材、副食品和服裝市場的外墻面粉刷工程已經(jīng)基本完成;副食品、五金、建材市場的店招、雨棚已經(jīng)全部拆除完畢，正在重新設(shè)置中;副食品、五金、建材市場的外圍玻璃窗清洗工作已經(jīng)全部完成;五金、服裝市場吊頂改造已經(jīng)全部完工;副食品、建材、五金、太平洋市場公共廁所改造工程已經(jīng)基本完工;太平洋市場周圍人行道六角方塊硬化改造工程已經(jīng)全部整改完畢。各項工程均在相關(guān)市場、部門的監(jiān)督管理下安全施工，全面推進。

　　三、舉措創(chuàng)新 初見成效

　　為在規(guī)定時間內(nèi)，高質(zhì)量、高標準的完成各項工作，商業(yè)城管委會上下齊心，創(chuàng)新舉措。一方面激發(fā)干事熱情。為強化市場規(guī)范管理，提高管理團隊的整體素質(zhì)和協(xié)作精神，管委會開展了貫穿全年的雙爭雙創(chuàng)“優(yōu)秀管理團隊”、“管理能手”評比活動。另一方面更新信息渠道。為更及時、更全面地展現(xiàn)商業(yè)城備戰(zhàn)G20的精氣神，管委會組織相關(guān)職能部門對商業(yè)城官方網(wǎng)站進行改版升級，大力推廣商業(yè)城公眾微信號，增加瀏覽點擊量，廣泛宣傳商業(yè)城。特別是面對毫無經(jīng)驗的拆違工作，管委會想盡千方百計。在談判簽約階段，針對觀望心理的業(yè)主，以大戶帶頭簽為手段，引導帶動其他業(yè)主簽約;針對業(yè)主形成聯(lián)盟的狀況，“化整為零，循序漸進，逐個擊破”;針對拆違談判簽約階段出現(xiàn)的各種新問題，多次召開專題研究會議，動用各方力量、利用各種渠道，及時分析總結(jié)。在騰房階段，面對業(yè)主的各種要求，管委會做到竭盡全力，仁至義盡。通過舉措創(chuàng)新，凝聚了管委會全體職工的聰明智慧，商業(yè)城的環(huán)境整治工作必將為G20峰會的召開畫上濃墨重彩的一筆。