2020年新春伊始，一場始料未及的新冠肺炎疫情在全國蔓延。面對嚴峻的疫情防控形勢，面臨疫情對企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的重大影響，青啤公司以“敢出征、快出手、善出招、多出活”的攀登者姿態(tài)，挺身而出、沖鋒在前，展現(xiàn)了國有企業(yè)的時代擔當、家國情懷和社會責任。青啤員工發(fā)揮“愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)，艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新”的勞模精神，不畏艱險、眾志成城，他們用滴水之力筑就了疫情防控和企業(yè)復工復產(chǎn)的“銅墻鐵壁”。

　　伴隨著五月的春風和盛放的櫻花，第130個“五一”國際勞動節(jié)如約而至。走進青啤勞模群體，感受他們用凡人之舉為2020年勞動節(jié)增添了一抹動人的色彩，他們是新時代下美麗的勞動者。

　　竭盡所能 用行動抗疫情

　　——共克時艱、匯聚奮斗力量的青啤勞模“群英譜”

　　疫情發(fā)生后，青啤公司成為青島市家捐贈企業(yè)。1月28日，青島啤酒連夜組織召開青啤公司委會、董事會，并經(jīng)上級部門批準后，于1月29日一早率先向青島市紅十字會捐贈現(xiàn)金1000萬元及價值200萬元的物資用于疫情防控。此外，青島啤酒還在疫情發(fā)生時間，緊急協(xié)調(diào)全球資源，將3000余件最高等級的醫(yī)用防護服，10000余只可進隔離區(qū)的N95口罩等緊缺防護物資調(diào)配到青島疫情防控一線。青啤公司向青島援鄂的305戶醫(yī)護人員家庭每2周贈送一次啤酒及海藻蘇打水，直至他們凱旋回青，體現(xiàn)了這家百年企業(yè)的人文關懷。同時其下屬子公司也積極為當?shù)匾咔榉揽刈鰧嵤?，公司所屬山東、陜西、湖北等單位紛紛向當?shù)鼐栀浵緞⒖谡?、帳篷、蘇打水、生活用品、醫(yī)護人員打底衫等物資。

　　多少次輾轉反側，多少夜熬紅雙眼，多少回即使有一絲希望也要訪遍“朋友圈”所有資源只為爭取到哪怕一小批防疫物資……他們雖不是直接奔赴前線的“逆行者”，卻也做到了“茍利國家生死以,豈因禍福避趨之”，全力以赴、竭盡所能地為抗擊疫情做貢獻。

　　勇于擔當 思辨進取善出招

　　——帶隊出征的青啤河北省區(qū)副總經(jīng)理于寶云

　　2020年，面對疫情帶來的史上最嚴峻困難，青啤依然會堅定不移地打好高質(zhì)量跨越式發(fā)展開局戰(zhàn)，用改革促進發(fā)展，用發(fā)展倒逼改革，一手抓啤酒業(yè)務做強做優(yōu)，一手抓新業(yè)務開拓布局。青啤石家莊、衡水地區(qū)“疫情之下的逆勢增長”便是青啤人對于勞模精神、勞動精神的堅定信念的一個縮影。

　　為盡快恢復推進，降低疫情影響，面對未來的不確定性，從2月3日起，于寶云組織團隊人員，開始高頻溝通，積極研究應對策略，明確推進計劃。2月10日疫情稍顯緩和，全員即進入工作狀態(tài)，正常拜訪開業(yè)終端。通過實地走訪、贈送防護用品、開展社區(qū)營銷等多種方式，盡努力降低不利影響。于寶云安排員工高頻走訪終端，通過贈送口罩、酒水等方式，迅速拉近了與合作終端的關系，也解決了一些終端的實際困難。此外，通過組織社區(qū)推廣、進駐小區(qū)微信群、開展無接觸配送、入駐新零售平臺等方式，快速提升高端產(chǎn)品銷量。2020年一季度，石家莊、衡水地區(qū)在銷量出現(xiàn)下滑的前提下，產(chǎn)品結構明顯提升，實現(xiàn)*逆勢增長。

　　苦干實干 不舍晝夜促生產(chǎn)

　　——帶隊堅守的隨州公司工程部制冷工段長舒未然

　　“公司順利復產(chǎn)，多虧了勞模舒未然等同事的無私堅守!”自3月14日青島啤酒隨州公司作為隨州市批復工復產(chǎn)企業(yè)，易拉罐生產(chǎn)線、自動化瓶裝生產(chǎn)線相繼開足馬力，效率很快就提升到。

　　舒未然2018年獲全國輕工行業(yè)勞模，他發(fā)明的未然扳手在解決拆裝配件時，一次可節(jié)約80秒，一年可節(jié)約相當于56小時。實干發(fā)明是榜樣，苦干奉獻也沖在前。從1月28日起，舒未然和4位同事吃住在廠里，24小時值守。他們打著地鋪、克服吃飯不便等種種困難，足足堅守了44天，并主動擔負起廠區(qū)的消殺工作。據(jù)了解，除了各地工廠，疫情期間，銷售一線更是用汗水澆灌了青島啤酒在消費者心中難以替代的地位。

　　當商超、餐飲等終端停滯，青島啤酒28個省級單位的營銷勞模和員工在全國414個城市不斷轉型服務，在全國率先推出“無接觸配送”服務，五天時間接續(xù)開發(fā)的全國無接觸配送地圖，并在大家還不敢出門的時候，他們克服掉了包括克服交通不暢、小區(qū)封閉、村莊封閉等，不舍晝夜，不分晴雨，通過分段接力、肩扛手提地把每一瓶青島啤酒送到消費者手中。

　　苦干實干，是勞模精神的底色。尤其是在視“品質(zhì)”為生命的青島啤酒，每一位幕后的工作人員都秉承青啤“好人釀好酒”的百年釀造文化。

　　在青啤，臟活累活搶著干，重擔面前勇?lián)?，困難面前迎頭上，危機時刻敢出征，這是青啤勞模的一個特質(zhì)。

　　我們在走訪中發(fā)現(xiàn)，特別是在此次疫情期間，青島啤酒勞模群體廣大職工深化數(shù)字型企業(yè)轉型、服務型企業(yè)轉型過程中，這種精神底色得到更加彰顯。

　　據(jù)了解，2020年季度，青島啤酒累計實現(xiàn)產(chǎn)品銷量163萬千升，實現(xiàn)營業(yè)收入人民幣62.9億元，實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈*人民幣5.4億元。這個數(shù)字的背后，同樣承載著勞模群體和無數(shù)青啤人的偉大希望和使命。

　　面對一季度困難的市場環(huán)境，青啤公司積極應對，多措并舉積極開拓市場銷售，推進實施了“社區(qū)營銷推廣和無接觸配送”等新的營銷舉措，并加強線上銷售，通過完善“網(wǎng)上超市+官方旗艦店+授權分銷專營店+微信商城”的立體式電商渠道體系多渠道滿足消費者多品種、便捷高效的購買需求。

　　4月29日，在青島啤酒廠舉行的青島啤酒公司“勇做攀登者，助力新跨越”“五一”勞模座談會上，青啤從一線到研發(fā)、從生產(chǎn)到管理、從國內(nèi)到海外的不同崗位的勞模，分享了他們在生產(chǎn)標準上分毫必較，將設備誤差細摳到了0.01毫米之內(nèi);他們?yōu)榱俗屍【聘樋冢趪鴥?nèi)率先開展啤酒飲用生理舒適度研究，申請發(fā)明專利5項，研究成果處于國際地位的經(jīng)驗心得……勞模自己以及所在集體勇于打破既有的知識、技能、創(chuàng)新的“天花板”，為消費者釀造具有魅力質(zhì)量、引發(fā)尖叫體驗產(chǎn)品的生動實踐。

　　在青啤人看來，要以勞模精神的、苦干實干的示范、攻堅克難的先鋒、創(chuàng)新創(chuàng)造的標兵，進一步推動公司高質(zhì)量跨越式發(fā)展。當天，青啤公司為進一步弘揚勞模精神，將勞模精神這一寶貴的財富和強大的力量凝聚好、保護好、發(fā)揮好，青啤公司工會通過廣泛深入的調(diào)研，形成了首份青島啤酒公司勞模工作調(diào)研報告。工會還發(fā)布了《關于弘揚勞模精神、支持勞模建功立業(yè)的若干規(guī)定》，從職業(yè)發(fā)展、激勵機制等方面進一步完善頂層制度設計，為職工創(chuàng)造更大的平臺、更大的成長的空間，實現(xiàn)個人、企業(yè)的共同發(fā)展。