恭喜劉總拿下杜康當?shù)卮?/h1>
分類:軟文廣告時間:2018-03-27
前日洛陽杜康控股杜康老酒全國運營中心迎來了劉總,劉總在來之前就已經(jīng)做好了功課,早就對‘異業(yè)聯(lián)盟’的模式感興趣了,這次是專門來聽李川總監(jiān)對異業(yè)聯(lián)盟的具體操作以及如何盈利的講解。
李川總監(jiān)說:做我們杜康的代理商有底氣,畢竟是大品牌,縱觀酒業(yè)產(chǎn)業(yè),2018依舊不容樂觀,酒業(yè)繼續(xù)處于調(diào)整期。行業(yè)調(diào)整期,“能”、“適”、“剩”者為王。尤其是對于那些銷售規(guī)模5000萬以下的縣級小酒廠、3億以下的區(qū)域性(泛全國化)酒企;團購型(官商)經(jīng)銷商;渠道不夠健全、代理品類單一型經(jīng)銷商。因此,調(diào)整經(jīng)營模式,適應時代發(fā)展,努力活下來將成為2018年度貼心生存之道。全面了解之后劉總簽下了代理合約,成為了杜康的合作伙伴。
前日洛陽杜康控股杜康老酒全國運營中心迎來了劉總,劉總在來之前就已經(jīng)做好了功課,早就對‘異業(yè)聯(lián)盟’的模式感興趣了,這次是專門來聽李川總監(jiān)對異業(yè)聯(lián)盟的具體操作以及如何盈利的講解。
李川總監(jiān)說:做我們杜康的代理商有底氣,畢竟是大品牌,縱觀酒業(yè)產(chǎn)業(yè),2018依舊不容樂觀,酒業(yè)繼續(xù)處于調(diào)整期。行業(yè)調(diào)整期,“能”、“適”、“剩”者為王。尤其是對于那些銷售規(guī)模5000萬以下的縣級小酒廠、3億以下的區(qū)域性(泛全國化)酒企;團購型(官商)經(jīng)銷商;渠道不夠健全、代理品類單一型經(jīng)銷商。因此,調(diào)整經(jīng)營模式,適應時代發(fā)展,努力活下來將成為2018年度貼心生存之道。全面了解之后劉總簽下了代理合約,成為了杜康的合作伙伴。