為進一步查找過往工作中的存在問題，及時改進工作，積極打造團結協作、奮發(fā)向上的團隊，推動公司工作作風健康發(fā)展。2月27日，雞公山酒業(yè)召開2019年度“轉變工作作風，批評與自我批評”思想剖析會，公司中層(部門經理級)及以上領導成員參加會議。

　　會前，每位經理結合自身分管工作，審視自身的工作實際，進行深度思考，寫出剖析總結材料。營銷公司總經理勞同輝首先要求各部門經理就2018年的工作中存在問題進行對照檢查，查擺不足，并有針對性地提出了整改措施和2019年的努力方向。會上，大家批評與自我批評開門見山、不繞彎子，意見中肯務實、有的放矢。聯系自身工作實際，結合過往中自身和工作中存在的問題，逐一對照檢查，查找出來的問題，制定了整改措施。

　　公司董事長朱耀輝代表領導班子作總結和指導發(fā)言，他表示本次思想剖析會大家發(fā)言的內容充實，態(tài)度比較誠懇，改變創(chuàng)新的意愿度很強，達到了預期效果。針對2019年公司工作要求，董事長朱耀輝要去大家樹立“五個意識”(務實意識、全局意識、擔當意識、創(chuàng)新意識、結果意識)和工作的“四個標準”(制度化、標準化、流程化、數字化)。以本次思想剖析會為契機，堅持問題剖析會常態(tài)化，堅持問題導向，圍繞發(fā)展瓶頸、管理問題，統一思想，進一步提升凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力，切實轉變工作作風，主動擔當作為，狠抓落實，提高工作效率，提升工作成效。