為確?！半p節(jié)”期間生產(chǎn)安全持續(xù)穩(wěn)定，按照集團(tuán)公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)集中整治工作相關(guān)安排，1月7日，集團(tuán)公司 委副王焱率隊調(diào)研技開、保健酒業(yè)兩家子公司安全生產(chǎn)工作。集團(tuán)公司副總經(jīng)理楊代永，股份公司副總經(jīng)理劉剛陪同調(diào)研。

　　王焱一行走進(jìn)兩家子公司生產(chǎn)一線，對包材庫、酒庫、包裝生產(chǎn)線等重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查。“消防器材是否老化，安防設(shè)施是否配備齊全，包材堆放是否整齊規(guī)范，罐群設(shè)計和使用是否符合規(guī)范”，小到生產(chǎn)現(xiàn)場的線路鋪設(shè)，大到安全風(fēng)險預(yù)警及控制系統(tǒng)，凡所到之處，檢查組一一向相關(guān)負(fù)責(zé)人詳細(xì)詢問，做到安全檢查覆蓋全面、不留死角。

王焱詳細(xì)了解保健酒業(yè)公司包裝生產(chǎn)工作

　　王焱高度重視檢查中發(fā)現(xiàn)的各項安全隱患，督促兩家子公司抓緊整改落實。他強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)不能對問題和隱患聽之任之，要做到“較真、糾細(xì)、求實”，逐一排查，立行立改，確保各子公司長治久安。

　　“大體看來，兩家子公司開展安全生產(chǎn)工作均取得了不錯的成效，但仍需高度重視存在的一些問題和隱患?！痹诼犎×藘杉易庸娟P(guān)于安全生產(chǎn)工作開展情況的匯報后，王焱指出，技開公司要認(rèn)真把各整改事項落到實處，確保持續(xù)健康發(fā)展，成長為集團(tuán)的重要支柱;保健酒業(yè)公司要立足于本質(zhì)性安全，強(qiáng)化監(jiān)管、破解交叉管理難題，維護(hù)好自身品牌形象。

　　對做好安全生產(chǎn)集中整治工作，王焱要求，要提高政治站位，深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)對茅臺的重要性，抓緊建立健全安全管理體制機(jī)制;要以此次集中整治為契機(jī)，對照《茅臺集團(tuán)安全生產(chǎn)集中整治方案》，認(rèn)真排查安全生產(chǎn)中存在的問題及隱患，詳細(xì)列出清單、逐一進(jìn)行整改;整改過程中要力戒形式主義，克服麻痹思想和懶惰意識，杜絕僥幸心理，不做“表面文章”、不搞“虛假花樣”，緊盯生產(chǎn)重點(diǎn)領(lǐng)域和重要環(huán)節(jié);要著力提升員工“大安全”意識，嚴(yán)格落實安全主體責(zé)任，各責(zé)任人、各部門通力協(xié)作，推動形成“人人抓安全、層層抓落實”的良好局面。

　　在當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢下，要進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識和底線思維，及時排查事故災(zāi)害和風(fēng)險隱患，把安全工作做深、做實、做細(xì)，確?！半p節(jié)”期間生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

王焱在技開公司主持召開調(diào)研座談會

　　楊代永強(qiáng)調(diào)，要切實抓好安全生產(chǎn)工作，以實際行動確保萬無一失;要落實安全主體責(zé)任，嚴(yán)肅問責(zé)機(jī)制，強(qiáng)化各級責(zé)任主體對安全風(fēng)險和隱患的認(rèn)識，形成齊抓共管的“大安全”格局;要確保安全監(jiān)管不留盲區(qū)，不斷提升自身應(yīng)急能力和水平。兩家子公司要根據(jù)自身實際情況，主動調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)，從源頭上降低安全風(fēng)險，確保高質(zhì)量發(fā)展。

　　集團(tuán)公司工會、辦公室、安全監(jiān)管處、綜治保衛(wèi)處、規(guī)劃建設(shè)處相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。