十九大支持政策

　　一、品牌授權

　　授權在當地開設品牌形象專賣店;

　　并可以使用【五糧液·禮鑒藏品、五糧精釀】品牌商標;

　　且可以授權下級分銷渠道使用。

　　二、培訓支持

　　1、企業(yè)文化、產品優(yōu)勢培訓

　　2、酒水營銷知識培訓

　　3、團隊組建培訓、kpi考核體系

　　4、團隊銷售知識培訓

　　5、團隊運作過程指導

　　6、社群運營培訓

　　7、優(yōu)秀運作經驗分享。

　　三、市場營銷支持

　　1、銷售團隊負責全國及區(qū)域市場專案細化。

　　2、負責各種促銷推廣活動的策劃運作指導。

　　3、社群活動指導與支持。

　　4、協助經銷商的營銷團隊培訓和指導。不定期對各區(qū)域市場進行巡查，并做強有力的活動推廣支持和宣傳。

　　5、統一的全年節(jié)假日活動策劃及不定期買贈活動方案。

　　6、嚴格對運營經理進行績效考核，提高工作主動性。

　　7、每日跟進客戶的反饋，意見和訴求及時做好整理和匯報。

　　8、運營經理一對一的幫扶指導(電話、郵件、市場走訪)。

　　四、品鑒酒支持

　　1、專業(yè)營銷團隊協助推廣品牌，舉辦品鑒酒會并給予品鑒酒支持.

　　2、合同期內針對代理商所召開的品鑒會(品鑒會用酒、推廣會用酒、招待用酒)優(yōu)惠活動等，甲方會根據活動現場的情況對乙方進行額外特殊支持。

　　五、品鑒會宴請支持

　　為了讓客戶了解產品品質，公司支持客戶商務宴請 5—10 桌/月，

　　每桌800-1500元，根據代理級別及宴請客戶級別確定具體標準。

　　六、物料支持

　　1、統一的宣傳資料、促銷品(POP 宣傳單、促銷小禮品、產品形象畫冊、分酒器、打火機、臺卡等支持)。促銷手段靈活多變，促銷禮品常年跟進。

　　2、推廣宣傳素材提供(社群運營)。

　　七、促銷支持

　　1、負責指導各種促銷推廣活動的策劃運作(負責指導召開“新品上市品嘗會” 、重點客戶的“小型品鑒會” 、階段性“客戶聯誼會”、 “培訓會”等費用支持)統一的全年節(jié)假日活動策劃及不定期買贈活動方案。

　　2、每次進貨時給予進貨額的5%作為傳統渠道進店費、堆頭費、促銷 費等補貼支持。

　　八、品牌建設廣告支持

　　1、公司負責投放主流媒體、地方衛(wèi)視、高鐵、航空及高端雜志、地方報紙媒體等。

　　2、給予代理商線上信息流推廣支持，如百度、今日頭條、抖音、網易新聞、搜狗、360 等

　　3、給予代理商本地廣告支持，甲乙雙方共同投入，各占50%，最高給予年度進貨額20%作為當地廣告支持。

　　九、專賣店門頭及裝修支持

　　1、代理商開發(fā)線下零售終端渠道，公司給予門頭裝修補貼。

　　2、如需開形象店，公司提供統一的門頭和裝修方案，經銷商按要求裝修申請報批確認后，形象店門頭 裝修補助，店內裝修1000元/平米，甲乙雙方各承擔一半。

　　十、物流支持

　　公司統一物流配送，進貨額10萬以上，總部承擔全部物流費用;

　　進貨額10萬以內，代理商承擔物流費用。

　　十一、調換貨支持

　　給予 調換貨支持。(不影響二次銷售，物流費由代理商承擔)。

　　十二、人員工資支持

　　給予代理商2-6名業(yè)務人員工資支持,3000元/人/月，代理商承擔業(yè)務員業(yè)績提成部分。

　　十三、首單返還支持

　　為了激勵長期合作，二次進貨開始代理商補貨十萬元以上，公司分批次返還首批進貨，直到首批貨款返完即止。

　　十四、五糧液之旅

　　為配合優(yōu)秀代理商構建良性的分銷網絡，凡我司優(yōu)秀代理商，每年均可組織自己區(qū)域的分銷商來酒廠參觀，我司統一安排酒廠接待服務。

　　十五、樣板市場支持

　　公司按照代理商當地資源優(yōu)勢，來共同打造區(qū)域樣板市場。符合樣板市場條件，給予樣板市場支持。

　　十六、推薦獎勵

　　推薦其他區(qū)域代理商達成合作的，公司以首批進貨額的3%-5%作為獎勵。

　　十七、公益支持

　　公司積極參加大型公益活動，回報社會，提高【五糧液】的品牌美譽度。

　　十八、年終返利支持

　　1、完成全年任務指標的80%，給予6%的年終銷量獎勵。

　　2、完成全年任務指標的，給予8%的年終銷量獎勵。

　　3、完成全年任務指標的 以上，給予10%的年終銷量獎勵。

　　十九、年終大獎支持

　　1、縣級代理商完成任務量且超出300 萬獎勵大眾PASSAT汽車一輛

　　2、市區(qū)級代理商完成任務量且超出500 萬獎勵奧迪A6L汽車一輛

　　3、地區(qū)級代理商完成任務量且超出1000萬獎勵寶馬730汽車一輛